الموضوع: الإبداع الخليجي"تنظم برنامج إعداد خبير الموارد البشرية
الإبداع الخليجي"تنظم برنامج إعداد خبير الموارد البشرية
إعداد خبير الموارد البشرية1:إدارة الموارد البشرية المعاصرة
لقد تزايد الاهتمام والوعي في الآونة الخيرة لدي جميع المنظمات على مختلف مستوياتها بالتفوق والتقدم والنمو والوصول إلى أعلى درجات التميز في ظل المتغيرات العالمية والدولية التي يمر بها العالم اليوم والتي تملى علينا ألا يكون هناك بديل غير العمل الجاد والعمل المستمر حتى يكون لنا دور فعال وقدرة عالية لمواجهة هذه التحديات والتي لن يستطيع أن يواجهها إلا من يؤمن بأن الجودة في الأداء هي السبيل إلى الاستمرار والتطور.
ومن هذا المنطلق فقد كان لزاما على هذه المنظمات أن تهتم بالعنصر البشرى (الإنسان) باعتباره محور أي عملية تنموية وهو العنصر الأساسي للتفوق والتطور والوصول إلى العالمية في الجودة والإنتاجية والتحسين المستمر من أجل تحقيق هدف واحد ، هدف طموح هو “إرضاء العميل” سواء العميل الخارج أو العميل الداخلي للمنظمة , بل تحقيق التميز في خدمة العميل ورضائه من خلال تحقيق هدفا متميزا هو "حماس العميل" عن طريق تجاوز توقعاته واحتياجاته التي يود تحقيقها في الجودة العالية والخدمة المتميزة والتفوق في الأداء ,ولاشك أن الاهتمام بالعنصر البشري هو الأساس حتى نصل إلي ما نتطلع إليه من تقدم وتفوق وامتياز.
ومن هذه الفلسفة والتي تؤمن بها المنظمات الناجحة , يمكن لها أن تحقق ولاء العاملين على كافة المستويات والتزامهم في كل وقت بالتفوق والتقدم والرقى من خلال التحسين والتطوير المستمر , ويأتي هذا عن طريق التأكيد على أهمية وجود موارد بشرية على درجة عالية من الكفاءة في جميع المجالات .
وفى ظل المتغيرات السريعة والمتلاحقة التي يمر بها العالم اليوم وفى ظل المنافسة والتحديات التي تواجه المنظمات وتزايد الاهتمام في وجود موارد بشرية على درجة عالية من الكفاءة حتى يتم مواجهه هذه التحديات بكل فاعلية وكفاءة , لأن هذه الموارد البشرية هي التي تفكر وتخطط وتحلل وتقرر وتصنع وتقود وتواجه المنافسة وتعمل تحت ضغوط السوق والمتغيرات المختلفة وتقدم الخدمة ، لذلك كان لزاما على المنظمات الناجحة أن تحسن اختيار هذه الموارد البشرية وتأهيلها وتنمية قدراتها , وتحفيزها للعمل بكل كفاءة وفاعلية وأن تعمل بكل طاقتها على الاحتفاظ بها ورعايتها وتطويرها من خلال برامج موارد بشرية متميزة تساعدها على الاحتفاظ بها وتحفيزها مما يساعدها على المشاركة الفعالة في تحقيق أهداف واستراتيجيات المنظمة ورؤيتها الإستراتيجية و يصنعون التفوق ويحققون الإنتاجية العالية والجودة العالية والتفوق والريادة وهم على درجة عالية من الكفاءة والتدريب واثقين في قدراتهم وأنفسهم لتحقيق الهدف المرجو وهو رضاء العميل الداخلي والخارجي وحماسه في كل وقت .
ومن هذا المنطلق , فقد عملنا كل الجهد أن نصمم ونقدم دبلوما تطبيقيا يتناول المهارات والمعارف والأدوات اللازمة لتنمية قدرات المتخصصين فى مجال إدارة الموارد البشرية آخذين في الاعتبار المعايير الدولية التي تتناول المحاور الأساسية لتنمية قدرات كل من يتخصص برغبة أكيدة في هذا المجال الاستراتيجي الهام والذي يساهم مساهمة فعالة في تحقيق أهداف وإستراتيجيات المؤسسات المعاصرة بكل فاعلية واقتدار.
¨شروط اجتياز الدبلوم:
·حضور بنسبة 80% من الأيام التدريبية
·تمنح شهادة خبير الموارد البشرية لمن أتم حضور الأجزاء الثلاثة.
·يجب أن يحصل المشارك على 75% من المجموع الكلي
¨توزيع الدرجات:
م
النشاط
الدرجة
1
3 مشاريع عمل
45
2
الاختبار النهائي
25
3
حضور 3 أجزاء
15
4
التفاعل خلال النشاط
15
المجموع
100
أطلق صندوق تنمية الموارد البشرية برنامج "هايبو" لتطوير المواهب والقيادات، وتنفذه إحدى الشركات الوطنية، وذلك في خطوة تهدف إلى تعزيز فاعلية جهودها في مجال التوطين، ويستهدف تطوير المواهب القيادية لوظائف... (مشاركات: 24)
تدشن شركة الابداع الخليجي للاستشارات والتدريب ثلاثة برامج متميزة بالقاهرة في الفترة من 18 الى 22 يوليو الجاري وتتضمن التفكير الاستراتيجي للقيادات العليا وادارة الموارد البشرية المعاصرة وصناعة... (مشاركات: 5)
في إطار الأنشطة التي تقوم بها دائرة الموارد البشرية في الفجيرة وإكمالا لسلسة البرامج التدريبية التي تطرحها، والتي تساعد على تأهيل وتطوير القدرات والمهارات العملية للموظفين، تنظم الدائرة البرامج... (مشاركات: 0)
السادة المحترمين الرجاء التفضل بقراءة و الاطلاع على البرنامج الاتي : (مشاركات: 3)
يسر المصدر السعودي للتدريب والاستشارات
أن يقدم برنامج
" إعداد المدربين" (مشاركات: 0)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.