الموضوع: استراتيجية المؤسسة في تطبيق ادارة الجودة الشاملة

اقدم لكم هذا الكتاب الرائع الذي يتكلم عن ان التغيرات سريعة في جميع الميادين الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية ولكي تستطيع المؤسسات الصمود في ظل هذه التغيرات ومواجهة المنافسة وإيجاد مكانة لها في السوق وجب عليه التكيف ومسايرة هذه التغيرات والتحولات بإستراتيجيات تسيير تتماشى مع المستجدات الحاصلة في جميع الميادين، ولإثراء هذا الموضوع قمنا بدراسة التسيير الإستراتيجي في الفصل الأول حيث قمنا بتقسيم هذا الأخير إلى مبحثين:
المبحث الأول نتعرض فيه إلى مفاهيم عامة حول التسيير الإستراتيجي والذي هو مقسم بدوره إلى خمسة مطالب لمحة عامة حول نظرية النظم في المطلب الأول ثم التطرق إلى مفهوم الإستراتيجية في المطلب الثاني وفي المطلب الثالث علاقة الإستراتيجية بالتخطيط الإستراتيجي أما المطلب الرابع فقد تناولنا فيه مقومات وعوائق التخطيط الإستراتيجي وأخيرا المطلب الخامس خاصية تسيير العنصر البشري. أما المبحث الثاني فنحاول فيه إبراز الخطوط العريضة لتطبيق هذه الإستراتيجية وهذا يتطلب تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، وتصنيف واختيار البدائل المتاحة في المطلب الثاني ثم صياغة الإستراتيجية في المطلب الثالث وفي المطلب الرابع تنفيذ الإستراتيجية ، لكن بعد التنفيذ يجب أن تكون رقابة من أجل التقويم والتصحيح وهذا ما تناولناه في المطلب الخامس.

لتحميل الكتاب كاملا انظر المرفقات