الموضوع: Five Steps to Risk Assessment
Five Steps to Risk Assessment
التعديل الأخير تم بواسطة تامر شراكي ; 5/10/2012 الساعة 23:48
رد: Five Steps to Risk Assessment
مشكور أخي تامر
بارك الله بك
وجزاكم خيراً
رد: Five Steps to Risk Assessment
مشكور أخي تامروجزاكم خيراً
رد: Five Steps to Risk Assessment
اشكر كل مشاركة طيبة للسادة الافاضل
غسان علوة
محمد مشالى
خالص التحية و التقدير للمتابعة و المشاركة
World events such as terrorism, natural disasters and the global financial crisis have raised the profile of risk. Now more than ever, organizations must plan, respond and recognize all forms of... (مشاركات: 1)
EMPLOYEE ASSESSMENT AND DEVELOPMENT PLAN
SUPERVISOR INSTRUCTIONS
ASSESSMENT AND DEVELOPMENT PROCESS
1. Preparing for the Interview
• Notify the employee (usually in writing) of the time and... (مشاركات: 3)
A revolutionary new approach for detecting and managing inherent risk
The unprecedented turmoil in the financial markets turned the field of quantitative finance on its head and generated severe... (مشاركات: 1)
التقييم الإداري = Management Assessment
هي مواقف إدارية افتراضية توجه للمتقدمين لشغل وظائف ادارية بهدف قياس قدرتهم على اتخاذ القرارات الصائبة في مثل هذه المواقف. (مشاركات: 1)
هي عملية تحديد وقياس وتوثيق الفجوة بين المستويات المستهدفة للأداء والمستويات الفعلية الحالية.
وتشمل تحديد الاسباب التي أدت الى ظهور الفجوة (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها