السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :- سؤالي من شقيين
1- هل يمكن تطبيق Key performance indicator على موظف في كل قسم
واذا كان كذلك
2- فما الفرق بينه وبين تقييم ادء الموظف evaluation appraisal
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :- سؤالي من شقيين
1- هل يمكن تطبيق Key performance indicator على موظف في كل قسم
واذا كان كذلك
2- فما الفرق بينه وبين تقييم ادء الموظف evaluation appraisal
عزيزي طارق،
مؤشرات الأداء القياسية Key Performance Indicators يمكن أن تطبقها على كل وظيفة أو على قسم أو على كل إدارة أو شركة.
مثال فترة تعيين زميل جديد، ومدى تنفيذ خطة التعيينات يمكن أن تكون مؤشرات أداء لوظيفة مسؤول تعيين.
مدى تحقيق القسم لخفض التكلفة ومدى رضاء المتعاملين معه يمكن أن تكون مؤشرات أداء للقسم.
ومدى تحقيق الشركة للمبيعات والأرباح يمكن أن تكون مؤشرات أداء للشركة وهكذا.
ويعتبر تقييم الأداء Performance Evaluation / Appraisal قياساً لمؤشرات الأداء، فمثلاً يعتبر تحقيق خطة التعيينات بنسبة 90% جزء من تقييم أداء مسؤول التعيينات.
ويعتبر تحقيق القسم نسبة 80% رضاء المتعاملين جزء من تقييم أداء القسم.
ويعتبر تحقيق الشركة 10% نسبة ربح صافي من إجمالي المبيعات جزء من تقييم أداء الشركة، وهكذا.
أرجو أن يكون ذلك واضحاً.
محمد يسري علام
ماجيستير إدارة أعمال
ارجو الاجابة على السوال 1- with scarce financial recourse an unstable political system and a variety of work related dissatisfies how would you go about ensuring quality services and... (مشاركات: 0)
ما هي الاساليب المستخدمة لقياس الفعالية التنظيمية ؟ مميزات وعيوب كل منها ؟ (مشاركات: 0)
ماهو الفرق بين النوعية و الجودة ؟ اريد الاجابة الان من ضلكم لدي امتحان بعد اسبوع ارجو المساعدة مشكورين مسبقا (مشاركات: 0)
السلام عليكم في الحقيقة أنا أتساءل عن الفرق الذي يكمن بين التدريب والتكوين ؟ أنا في حاجة ماسة لايجاد الفرق لذا أتمنى من كل عضو يعرف الإجابة أن يتفضل و يمدني بها و شكرا (مشاركات: 2)
هل يمكن ان تدلوني على كتاب باللغة العربية عن ادارة الأداء يكون شامل للمفهوم و التطبيقات الحديثة في المجال ؟ (مشاركات: 0)
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.