الموضوع: إستراتيجية المؤسسة و المنافسة
إستراتيجية المؤسسة و المنافسة
أصبحت المؤسسة تدرك أن بقاءها في السوق مرتبط بقدرتها على المنافسة و على هذا الأساس فكل مؤسسة تنشط في قطاع تنافسي إلا و كانت لها إستراتيجية تنافسية قوية مبنية على إمكانيات المؤسسة لمواجهة منافسيها.
إن الإستراتيجية تحدد اتجاه و عمق التغيرات و التعديلات الضرورية التي يجب إجراؤها على الهيكل التنظيمي للمؤسسة، و كمثال على ذلك نجد المؤسسة قد تلجأ إلى التخفيض من عدد الوظائف أو تقليل المصروفات الإدارية.
كما قد تتطلب عملية تطبيق الإستراتيجية، إنشاء وحدات أو إدارات جديدة مثل: إدارة أنظمة المعلومات الإستراتيجية.
و قد تلجأ المؤسسة كذلك إلى دمج بعض الوظائف أو إجراء تحويلات في الأقسام و الفروع و ذلك من أجل تسهيل تطبيق الإستراتيجية.
و لصياغة هذه الإستراتيجية تتضمن خاصة صلة المؤسسة بمحيطها، و المجال الأساسي للمحيط الذي يهم المؤسسة هو القطاع أو مجموع القطاعات التي تدخل فيها المنافسة في مواجهة مع باقي المؤسسات.
إن نجاعة مؤسسة ما في قطاع صناعي مرتبطة بميزتها التنافسية اتجاه خصومها و مهما كانت طبيعة هذه المؤسسة محلية أو عالمية فالإشكالية المطروحة هي: ما مفهوم إستراتيجية المؤسسة و المنافسة؟
اقدم لكم هذاالبحث الرائع الذى يتكلم عن هذا الموضوع الهام والتى اهذافه تتمثل في
- تسليط الضوء على مختلف المفاهيم المرتبطة بالمنافسة، بغية كسب معارف حول مفهوم المنافسة و التعرف على الإستراتيجيات التنافسية المستخدمة من طرف المؤسسة المدروسة.
للتحميل انظر المرفقات
رد: إستراتيجية المؤسسة و المنافسة
الله يجزااااك خير...
..................
بين يديكم جزء من بحث غاية في الروعة ومليء بالفائدة في مجال الاستراتيجية والبدائل الاستراتيجية
في وسط أصبح يتسم بالتغير الدائم، كان لزاما على المؤسسات الاقتصادية الاعتماد على بعض الإستراتيجيات... (مشاركات: 4)
إستراتيجية المنافسة بين نظم العمليات والإنتاج - المقال الثالث لتحميل المادة بصيغة الـــ pdfhttps://www.4shared.com/office/gI85lGdY/______-__.htmlإستراتيجية المنافسة بين نظم العمليات والإنتاجس : ما هو... (مشاركات: 0)
عنوان البحث: استخدام بطاقة الأداء المتوازن في صياغة وتنفيذ و تقييم إستراتيجية المؤسسة
(أ.وهيبة مقدم)
1.مقدمة:
في ظل تزايد حدة المنافسة بين مختلف المنظمات في قطاعات الأعمال المختلفة، أصبحت هذه... (مشاركات: 3)
خطة البحث:
مقدمة
-I ماهية المنافسة................................................................................................................... 01
-1-I مفهوم... (مشاركات: 1)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
أطلب من أعضاء المنتدى أن يساعدوني في مناقشة موضوع خاص بالمنافسة في الإدارة ،لأني بصدد تحضير رسالة جامعية شكرا لكم (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
بحصولك على هذا البرنامج التدريبي ستصبح مؤهلا بشكل احترافي في مجال التغذية وتطبيقاتها للرياضيين، حيث ستقوم بدراسة مفاهيم التغذية وعلاقتها بانتاج الطاقة في الجسم وانواع الاغذية والمكملات الغذائية وكيفية وضع خطة تغذية للرياضيين في الالعاب الجماعية والفردية والعاب القوى والفئات الخاصة، كما ستدرس في هذا البرنامج التدريبي التطبيقات الغذائية في مجال ادارة الوزن سواء لعمليات التنحيف او زيادة الوزن.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر