الموضوع: الموارد البشرية أم رأس المال البشري
الموارد البشرية أم رأس المال البشري
أعزائي..
ألاحظ كثيرا مشاركات البعض من الأعضاء بمواضيع تحت اسم شئون الموظفين, القوى العاملة, شئون الأفراد.
أما آن الأوان إلى الارتقاء وتسميتها الموارد البشرية التي تغيرت إلى رأس المال البشري حتى وصلت حديثا إلى مسمى ( الثروة البشرية ) أتمنى ذلك..
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
السلام عليكم
لقد سمعت مصطلح هندسة العلاقات الانسانية فهل ينطبق على الموارد البشرية؟
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
العلاقات الإنسانية هي جزء لا يتجزأ من عمليات الموارد البشرية وتركز تلك العلاقات على الجوانب المعنوية والاجتماعية للموارد البشرية، ومن ثم فإن عملية تصميم الهيكلة والوظائف في المنظمة يجب أن تحقق هذه الجوانب للموارد البشرية، لكي تحقق معدلات عالية من الدافعية الإيجابية، فضلا عن تحفيز هذه الموارد البشرية، وجعلها تؤدي الأعمال والوظائف المكلفة بها بكفاءة وفاعلية، وما لذلك من مردود إيجابي على المنظمة.
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
العلاقات الانسانيه مصطلح جميل كبير اختلف فيه عملاء النفس و لكن بالطبع اصبح في عصرنا هذا يدخل ايضا في اداره الموارد البشريه و تسطتيع ان تجد تطبيقات كثيره تسعي لبناء العلاقات البشريه و في المنظمات و مجموعات العمل هناك دائما تكنيك يتبع تحت اسم Break The Ice يهدف إلي بناء علاقات تعارف بين الافراد و بالتالي ننقلهم إلي خطوه تحسين العلاقه بتكنيكات اخري ...
و من خطوات عمليت بناء العلاقات الانسانيه و تحسينها نذكر
1- حاول ان تفهم الاخرين
- حاورهم بالشئ الذي يحبونه .
لا تنتقد واحترم آراء الآخرين.
تحدث مع الآخرين بطريقة ودية دون غضب.
اشعر الآخرين بحبك ومودتك لهم.
الابتسامة.
الصمت وقلة الكلام إلا فيما ينفع .
حسن الاستماع وأدب الانصات .
بذل المعروف وقضاء الحوائج .
إحسان الظن بالآخرين والاعتذار لهم .
لاتجادل .
اسأل المقابل دون إعطاء الأوامر ,
تذكر دائما أسماء من تقابل وكنيتهم .
ودع الطرف الآخر يحتفظ بكرامته.
و اخيرا .....
تحياتي
اخوك . احمد جمال
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
فعلا ان مصطلح الموارد او الثروة البشرية يعبر عن مدى اهمية هدا المورد فلقد كان سابقا يشار اليه بادارة شؤوون العاملين وادارة الافراد وغيرها من المسميات التى تنتقص من قيمة المورد البشرى لا بل لقد كان يشار سابقا الى لموارد المالية وموارد الانتاج الاخرى بانها ثروة او مورد فى حين يشار الى العنصر البشرى بمسميات اخرى لا تعكس اهمية هدا العنصر؟
وشكرا لك استاد محمد ملاحظتك فى محلها .
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
اشكركم من الأعماق واتمنى ان يكون هناك تفاعل ايجابي اقوى من الجميع لدعم ذلك التوجه
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
نعم اتفق معاك
آن الأوان إلى الارتقاء وتسميتها الموارد البشرية
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
اشكرك اخي العزيز واكثرة سعادتي بالمرفق المنقول عن الاخ والصديق الوفي والمرشد الروحي بالموارد البشرية الدكتور أحمد حسني
تاريخ انعقاد البرنامج : 16/6/2014
المحاضر :
د. سامر عوض – استشارى محاضر ادارة اعمال .
محاور البرنامج :
يتوقف نجاح أي مؤسسة على ما تحوزه من عمالة ورأس المال البشري، ولهذا تتبع المؤسسات... (مشاركات: 0)
السيرة الذاتية
د. سامح فرغلي
sreengineering
at gmail.com
012
225
44360
مجالات الاهتمام (مشاركات: 0)
ازداد في الاونة الاخيرة ادراك المؤسسات لاهمية الحفاظ على الموارد البشرية ذات المهارات والمعرفة المتميزة, فلم يعد هناك ادنى شك في ان المؤسسات ستحتاج لمزيد من الاستثمارات الازمة لتنمية مواردها البشرية... (مشاركات: 2)
ملخص بحث بعنوان تأثير عائد الاستثمار فى رأس المال البشري على كل من فاعلية ادارة الموارد البشرية والمنظمة
أرجو أن يستفيد منه الزملاء (مشاركات: 3)
بادرت الاتصالات السعودية بدعوة كبار التنفيذيين العاملين في مجال الموارد البشرية بالشركات الكبرى وجميع المهنيين والخبراء وأصحاب الاختصاص للمشاركة في نشاط رأس المال البشري والموارد البشرية الذي تقيمه... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.