الموضوع: المشكلات التي تنشـأ عن غياب أو سوء تخطيط الموارد البشرية
المشكلات التي تنشـأ عن غياب أو سوء تخطيط الموارد البشرية
o سوء توزيع العمالة أي وجود فائض في بعض الإدارات وعجز في بعض الإدارات الأخرى .
o انخفاض في الطاقة الإنتاجية في حال وجود نقص في العمالة.
o ارتفاع تكلفة العمالة في حال وجود فائض منها .
o اضطراب في عمليات التوظيف والتدريب وغيرها .
o اضطراب في الاداء نتيجة التغيرات المفاجئة في العمالة كالاستقالة والنقل والوفاة
o عدم توافق بين الاحتياجات من العمالة وما هو معروض منها سواءً من حيث الكم أو من حيث النوع .
كان لي شرف المشاركة في الندوة الثانية لمعاهد الإدارة والتنمية الإدارية بدول مجلس التعاون لدول الخليج العربية بعنوان "استراتيجية تنمية الموارد البشرية ودور معاهد الإدارة والتنمية الإدارية في تنفيذها"،... (مشاركات: 1)
إدارة الموارد البشرية هي دراسة سلوك الإنسان " السلوك البشري " داخل المنظمات
يجب علينا الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمة لأنه اساسها الذي يقع على عاتقه إنجاز أهداف المنظمة
أقدم لكم دبلومة... (مشاركات: 0)
ما المراحل التي تتضمن عملية تخطيط الموارد البشرية ؟
1- التنبؤ بالطلب على المواد البشرية.
2- تحليل المتاح من الموارد البشرية.
3- تصميم وتطوير وتقويم البرامج البديلة لموازنة الطلب والعرض. (مشاركات: 1)
مدخل عبر الواقع:
ليس لدى الكثير من الجهات الخيرية المتميزة إدارة خاصة بالموارد البشرية تهتم بالعنصر البشري قبْل دخوله إلى الجهة الخيرية من خلال ممارسة وظائف معينة مثل: توصيف الوظائف، وتخطيط القوى... (مشاركات: 2)
مدخل عبر الواقع:
ليس لدى الكثير من الجهات الخيرية المتميزة إدارة خاصة بالموارد البشرية تهتم بالعنصر البشري قبْل دخوله إلى الجهة الخيرية من خلال ممارسة وظائف معينة مثل: توصيف الوظائف، وتخطيط القوى... (مشاركات: 0)