الشركة الدولية الأولى المتخصصة بإدارة أعمال المدربين والمتحدثين في الشرق الأوسط
www.sp-tr.com
الأهداف:
تهدف هذه الدورة إلى تنمية قداراتك على أرشاد وتوجيه الأخرين ليحققوا طموحاتهم في الإستقلال المالي وتأسيس أعمالهم التجارية الخاصة.
المستفيدون:•
كل من يرغب في أن يصبح خبيرا أو مستشارا تجاريا والتعرف على عالم القرارات الصعبة والمصيرية . • مدراء تطوير الأعمال – التنفيذيون المسئولون عن اتخاذ قرارات التوسع والانتشار • رجال الأعمال - المستثمرون
البيئة اللغوية:
ستكون هذه الدورة شبة ثنائية اللغة حيث ستقدم بالعربية مع التشديد على ذكر المصطلحات باللغتين العربية و الإنجليزية.
المدة المستغرقة ستستغرق هذه الدورة 5 أيام (26 ساعة) بمعدل 5 ساعات يوميا
محاور الدورة
ستشتمل الدورة على العديد من المواضيع القيمة من أهمها:
اليوم الأول:
1. كيف تعمل كمستشار أفهم عميلك الأسواق الأربعة كيف تكسب عميلك كمستشار شكل عقلية عميلك
2. أين حجر الأساس - ؟ ماذا يريد عميلك أكتشف أهدافة الشخصية ضع معه قيم شركته الجديدة
3. نحديد الطريق كيف تساعد الآخرين على معرفة ماذا يريدون ماهي فئات رجال الأعمال ماهي المجالات الرائجة المشروعات الفردية الناجحة أين تكمن الفرصة كيف تخلق فرصة
اليوم الثاتي:
4. صناعة الإسترتيجية: ماذا نقصد بالإستراتيجية الإستراتيجية ونموذجS7 الفرق بين التفكير الإستراتيجي والعملياتي الأسس الثلاثة لصناعة الإستراتيجية الخطوات السبع لتحليل البيئة الخارجيى النظم الثلاثة لتحليل البيئة الداخلية (SWOT,EVR,12i) الأعمدة الخمس لبناء الإستراتيجية الإتجاهات الأربعة للأفق الإستراتيجي خمس إستراتيجيات لمواجهة ضغوط السوق الأسس الخمس للمناورة مع المنافسين الإستراتيجين الوصايا السبع وضع إستراتيجية المشروع التماثلي للواقع
5. الهياكل التنظيمي ماهي محددات وضع هيكل تنظيمي نماذج الهياكل التنظيمية وضع الهيكل التنظمي للمشروع التماثلي للواقع
اليوم الثالث:
6. الركائز الخمس لتطوير سوق عميلك حدد معالم المستهلك أكتشاف السوق التحليل التنافسي أكتشف قنوات التوزيع أصنع مزيجك التسويقي تطبيق الركائز الخمس على المشروع التماثلي للواقع
اليوم الرابع:
7. شؤون مالية الدور الإستراتيجي للمالية في تطوير المشروع (الإستثمار، سياسة التمويل، سياسة توزيع الحصص) التطوير المالي (التنظيم، التخطيط، الرقابة، التحفيز) القيم السويقية الأربعة التحليل المالي (الشروط، المعلومات، الأدوات) دراسةالسيولة نسب النشاط تحليل الربحية تحديد الأرباح
8. كيف تخطط لتمويل مشروعك.
9. مصادر التمويل
اليوم الخامس:
10. كيف تضع سيناريوهات الربحية – وضع خطة العمل
11. كيف تحدد أتعابك كمستشار كيف تحدد أتعابك كمستشار خيارات بناء هيكل أتعابك التسعير الديناميكي لأتعابك تحديد أتعابك كيف ومتى تحصل على أتعابك
أدوات وأساليب
تماثل الواقع: سيقوم المشاركين في الدورة بتماثل الواقع من خلال تمارين مرتبطة بحالات واقعية. كما سيتم من اليوم الأول في الدورة تقسيم المشاركين إلى مجموعات عمل تتبنى كل مجموعة مشروعا معيننا تعمل على تطبيق وتنفيذ ما يتم تعلمة في الدورة حتى يكتمل مع آخر يوم.
المناقشات الجماعية: سيكون أسلوب طرح جميع مواضيع الدورة من خلال "التفاعل الإيجابي" وليس "التلقي السلبي" لدفع المشاركين للتفاعل والمشاركة في تطوير مفاهيمهم وخبراتهم.
العرض التفاعلي: ستعرض جميع المعلومات والمواضيع المختلفة للدورة من خلال عرض Power Point .
"المشاركة الإيجابية" : ستمنح الفرصة لكل مشارك لطرح مشكلة يواجهاها في وضع نظام لرعاية الزبائن للنقاش الجماعي.
"تقديم دراسة" : سيطلب من كل مشارك في بداية الدورة تقديم دراسة حالة (Case Study ) حول مشروع أو موضوع من مواضيع الدورة للنقاش الجماعي وكمشروع للتدريب.
اختبارات شخصية: سيقدم لكل مشارك في المراحل المختلفة للدورة العديد من الاختبارات الشخصية للوقوف على مستوى قدراته وإمكانياته وللتقيم الذاتي لنفسه من خلال الدورة.
الإدارة الذاتية: ستقدم العديد من نماذج البيانات ويدرب المشارك على تكوين نماذجه الخاصة التي ستسهم بشكل فعال في تطوير وتنظيم عملة وأداءه.
الموعد
الأحد 29 /3/ 2009
الموافق 2 / 4 /1430هـ
لمدة خمسة أيام من الإنجاز الحقيقي بمعدل 26 ساعة يوم الخميس يشمل توزيع الشهادات بإطار حفل مصغر مع وجبة الغداء
للتسجيل /
0550331553
0544333770
ثابت / المكتب بالرياض 8100620/01 8100641/01
خــــــصـــــم خـــــــاص
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
دورة اعداد المستشار التجاري
لأول مرة في الوطن العربي
دورة استراتيجيات المستشار التجاري
يقدمها الخبير والمستشار الإداري من البحرين
أ . عماد الزيداني
خلاصة 25 عام من الخبرات الادارية والاستشارية
هذا البرنامج التدريبي برعاية
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شركة مدربين ومتحدثين الدولية
الشركة الدولية الأولى المتخصصة بإدارة أعمال المدربين والمتحدثين في الشرق الأوسط
www.sp-tr.com
الأهداف:
تهدف هذه الدورة إلى تنمية قداراتك على أرشاد وتوجيه الأخرين ليحققوا طموحاتهم في الإستقلال المالي وتأسيس أعمالهم التجارية الخاصة.
المستفيدون:•
كل من يرغب في أن يصبح خبيرا أو مستشارا تجاريا والتعرف على عالم القرارات الصعبة والمصيرية . • مدراء تطوير الأعمال – التنفيذيون المسئولون عن اتخاذ قرارات التوسع والانتشار • رجال الأعمال - المستثمرون
البيئة اللغوية:
ستكون هذه الدورة شبة ثنائية اللغة حيث ستقدم بالعربية مع التشديد على ذكر المصطلحات باللغتين العربية و الإنجليزية.
المدة المستغرقة ستستغرق هذه الدورة 5 أيام (26 ساعة) بمعدل 5 ساعات يوميا
محاور الدورة
ستشتمل الدورة على العديد من المواضيع القيمة من أهمها:
اليوم الأول:
1. كيف تعمل كمستشار أفهم عميلك الأسواق الأربعة كيف تكسب عميلك كمستشار شكل عقلية عميلك
2. أين حجر الأساس - ؟ ماذا يريد عميلك أكتشف أهدافة الشخصية ضع معه قيم شركته الجديدة
3. نحديد الطريق كيف تساعد الآخرين على معرفة ماذا يريدون ماهي فئات رجال الأعمال ماهي المجالات الرائجة المشروعات الفردية الناجحة أين تكمن الفرصة كيف تخلق فرصة
اليوم الثاتي:
4. صناعة الإسترتيجية: ماذا نقصد بالإستراتيجية الإستراتيجية ونموذجS7 الفرق بين التفكير الإستراتيجي والعملياتي الأسس الثلاثة لصناعة الإستراتيجية الخطوات السبع لتحليل البيئة الخارجيى النظم الثلاثة لتحليل البيئة الداخلية (SWOT,EVR,12i) الأعمدة الخمس لبناء الإستراتيجية الإتجاهات الأربعة للأفق الإستراتيجي خمس إستراتيجيات لمواجهة ضغوط السوق الأسس الخمس للمناورة مع المنافسين الإستراتيجين الوصايا السبع وضع إستراتيجية المشروع التماثلي للواقع
5. الهياكل التنظيمي ماهي محددات وضع هيكل تنظيمي نماذج الهياكل التنظيمية وضع الهيكل التنظمي للمشروع التماثلي للواقع
اليوم الثالث:
6. الركائز الخمس لتطوير سوق عميلك حدد معالم المستهلك أكتشاف السوق التحليل التنافسي أكتشف قنوات التوزيع أصنع مزيجك التسويقي تطبيق الركائز الخمس على المشروع التماثلي للواقع
اليوم الرابع:
7. شؤون مالية الدور الإستراتيجي للمالية في تطوير المشروع (الإستثمار، سياسة التمويل، سياسة توزيع الحصص) التطوير المالي (التنظيم، التخطيط، الرقابة، التحفيز) القيم السويقية الأربعة التحليل المالي (الشروط، المعلومات، الأدوات) دراسةالسيولة نسب النشاط تحليل الربحية تحديد الأرباح
8. كيف تخطط لتمويل مشروعك.
9. مصادر التمويل
اليوم الخامس:
10. كيف تضع سيناريوهات الربحية – وضع خطة العمل
11. كيف تحدد أتعابك كمستشار كيف تحدد أتعابك كمستشار خيارات بناء هيكل أتعابك التسعير الديناميكي لأتعابك تحديد أتعابك كيف ومتى تحصل على أتعابك
أدوات وأساليب
تماثل الواقع: سيقوم المشاركين في الدورة بتماثل الواقع من خلال تمارين مرتبطة بحالات واقعية. كما سيتم من اليوم الأول في الدورة تقسيم المشاركين إلى مجموعات عمل تتبنى كل مجموعة مشروعا معيننا تعمل على تطبيق وتنفيذ ما يتم تعلمة في الدورة حتى يكتمل مع آخر يوم.
المناقشات الجماعية: سيكون أسلوب طرح جميع مواضيع الدورة من خلال "التفاعل الإيجابي" وليس "التلقي السلبي" لدفع المشاركين للتفاعل والمشاركة في تطوير مفاهيمهم وخبراتهم.
العرض التفاعلي: ستعرض جميع المعلومات والمواضيع المختلفة للدورة من خلال عرض Power Point .
"المشاركة الإيجابية" : ستمنح الفرصة لكل مشارك لطرح مشكلة يواجهاها في وضع نظام لرعاية الزبائن للنقاش الجماعي.
"تقديم دراسة" : سيطلب من كل مشارك في بداية الدورة تقديم دراسة حالة (Case Study ) حول مشروع أو موضوع من مواضيع الدورة للنقاش الجماعي وكمشروع للتدريب.
اختبارات شخصية: سيقدم لكل مشارك في المراحل المختلفة للدورة العديد من الاختبارات الشخصية للوقوف على مستوى قدراته وإمكانياته وللتقيم الذاتي لنفسه من خلال الدورة.
الإدارة الذاتية: ستقدم العديد من نماذج البيانات ويدرب المشارك على تكوين نماذجه الخاصة التي ستسهم بشكل فعال في تطوير وتنظيم عملة وأداءه.
الموعد
الأحد 29 /3/ 2009
الموافق 2 / 4 /1430هـ
لمدة خمسة أيام من الإنجاز الحقيقي بمعدل 26 ساعة يوم الخميس يشمل توزيع الشهادات بإطار حفل مصغر مع وجبة الغداء
يسر مركز شمول للتدريب ان يقدم
برنامج اعداد المستشار الاجتماعي
مع خبير التدريب
د. عبدالله بن هادي
تاريخ الدورة في الفترة من 1-5/11/1431هـ الموافق 9-13/10/2010م (مشاركات: 0)
الادارة الاستراتيجية / الرياض / مركز القادم
من اخيكم المهندس عبدالله اليوسف الغرباوي / الرياض
دورة المستشار المعتمد في الادارة الاستراتيجية
Certified Advisor of Strategic Management ( CASM... (مشاركات: 1)
*
*
*
أحبتي الكرام أحببت أنقل لكم خبر عن
دورة ..تنمية مهارات ( المستشار الاجتماعي )
للدكتور / عثمان بن أحمد العصفور
يقيمها مركز دائرة الذات للتدريب
# لمن هذه الدورة :
للباحثين و... (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.