النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: نمازج تقييم اداء العاملين السنويه

  1. #1
    الصورة الرمزية abdoshy65
    abdoshy65 غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    السودان
    مجال العمل
    مدير الموارد البشريه
    المشاركات
    10

    نقاش نمازج تقييم اداء العاملين السنويه

    السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته ..
    أنا احاول ان اضع اسس ما كانت موجوده لادارة الموارد البشريه لشركتى و التى تعتبر متوسطة الحجم اذ يعمل بالشركة فى حدود 150 من عمال لموظفين مساعدين وموظفين تنفيذين والى اداريين، مع العلم ان طبيعة عمل الشركة هى تمتلك مصنع لانتاج زيوت التشحيم lubricants . وانا فى حوجة لتأسيس نظام تقييم العاملين :
    1/ كل 3 شهور خلال العام
    2/ نهاية العام
    لكل العاملين فى كل المستويات اريد ان اعرف ماذا قال العلم لدى الختصيين مع العلم بانى غير متخصص فى هذا المجال واريد ان استفيد من التجارب العمليه من ذوى الخبرات الطويله فى هذا المجال الحيوى .
    واكون شاكراً

  2. 2 أعضاء قالوا شكراً لـ abdoshy65 على المشاركة المفيدة:

    حجازي (20/1/2011), هشام ريان (22/1/2011)

  3. #2
    الصورة الرمزية assafassaf
    assafassaf غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    252

    رد: نمازج تقييم اداء العاملين السنويه

    التاريخ
    المقيم
    نوع التقييم
    حالة التقييم
    نتيجة التقييم
    النسبة


    الاتصال بالآخرين




    العنصر


    التقييم


    حسن التعامل مع الآخرين


    يفوق القيام بالمتطلبات


    يعبر عن الآراء والأفكار بوضوح


    يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب


    يتقن مهارات الاستماع والتحدث والكتابة


    يفوق القيام بالمتطلبات


    يحسن استخدام الهاتف والفاكس والبريد الإلكتروني بشكل فعال


    يفوق القيام بالمتطلبات




    التعاون




    العنصر


    التقييم


    يقيم علاقات عمل ويحافظ عليها


    يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب


    يساعد زملاء العمل ويساندهم


    يفوق القيام بالمتطلبات


    القدرة على العمل بتعاون ضمن المجموعة


    يفوق القيام بالمتطلبات


    يقوم بالمهام التي يكلف بها ويؤديها بروح متعاونة


    يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب




    الاعتمادية




    العنصر


    التقييم


    تتفق أقواله مع أعماله


    يحقق الحد الأدنى من المتطلبات


    يقبل بتحمل المسؤوليات وينجز المهام في الأوقات المحددة


    لا يحقق المتطلبات نهائياً


    يستخدم إمكانات الهيئة المتاحة


    يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب


    يلتزم بقوانين الحضور ويراعي أوقات العمل


    يحقق الحد الأدنى من المتطلبات




    المبادرة




    العنصر


    التقييم


    يقدم اقتراحات عملية


    يفوق القيام بالمتطلبات


    يطبق مفاهيم وأساليب جديدة بشكل فعال


    يفوق كثيراً القيام بالمتطلبات


    يتخذ القرار المناسب عند غياب التعليمات المفصلة


    يفوق القيام بالمتطلبات


    يخطط وينظم بمساعدة قليلة أو بدون مساعدة


    يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب




    الإلمام بالعمل




    العنصر


    التقييم


    يتمتع بالمهارات الوظيفية والمعرفة اللازمة لأداء العمل


    يحقق الحد الأدنى من المتطلبات


    يظهر المقدرة على تعلم وتطبيق مهارات جديدة


    لا يحقق المتطلبات نهائياً


    يحتاج للقليل من الإشراف


    يحقق الحد الأدنى من المتطلبات


    يظهر الاستعداد لتعليم الآخرين


    يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب




    جودة العمل




    العنصر


    التقييم


    يبذل محاولات مستمرة لتحسين إجراءات العمل


    يفوق القيام بالمتطلبات


    يتاكد دائما من جودة واكتمال عمله


    يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب


    يستفيد من الملاحظات لتحسين مستوى الأداء


    يفوق القيام بالمتطلبات




    كمية العمل




    العنصر


    التقييم


    يقوم بمتطلبات الأعمال التي يكلف بها


    يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب


    ينهي العمل في الوقت المحدد


    يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب


    يتأقلم مع ضغوطات العمل والتغير في الأولويات


    يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب




    السلامة




    العنصر


    التقييم


    يلتزم بأنظمة السلامة


    يفوق القيام بالمتطلبات


    يبلغ ذاتياً عن المخاطر المحتملة في العمل


    يفوق القيام بالمتطلبات


    يظهر الإلمام بمعايير الصحة والسلامة والأمن


    يفوق القيام بالمتطلبات


    يقترح حلولاً لمشاكل الصحة والسلامة والأمن


    يحقق المتطلبات على الوجهالمطلوب



    التوصيات
    هذا التقييم ليس حقيقي بل هو مجرد تجربة وشكرا





موضوعات ذات علاقة
نموذج تقييم اداء العاملين بادارة عن سنة
يفضل أن يتم تقييم اداء العاملين كل ثلاثة اشهر (ربع سنوي) لان هذا الاسلوب يضمن المتابعة شبه الدائمة لاداء الموظف وهذا لا يتوفر اذا تم تقييم الاداء بصورة سنوية ... (مشاركات: 12)

مصادر تقييم اداء العاملين
من يقوم بتقويم الأداء الوظيفي: هناك خمس مصادر على الأقل لتقويم الأداء وهي: المشرفون، والزملاء، والموظف المراد تقويم أدائه تقويم ذاتي) ومرؤوسو الموظف المراد... (مشاركات: 10)

نماذج تقييم اداء العاملين بالأردن
الأخوة الكرام اعضاء المنتدى من المملكة الاردنية أهدى لكم نموذجين لتقييم اداء العاملين بالوظائف التنفيذية والاشرافية ويمكن لجميع الاعضاء استخدامهما ان شاء الله (مشاركات: 23)

تقييم اداء العاملين
الأداء الكلي للمنظمة هو محصلة أداء مجموع الأفراد العاملين في المنظمة ، لذلك فإن الاهتمام والتركيز على أداء الأفراد هو السبيل إلى دعم وزيادة إنتاجية المنظمة ،... (مشاركات: 17)

أحدث المرفقات