أنواع الكفاءات كيف تتعامل المؤسسة مع هذه الكفاءات
وسيلة وسيلة البحث هي الإستبيان
المدة المحددة عام واحد
لا تبخلوا علي يالنصائح
جعله الله في ميزان حسناتكم
أنواع الكفاءات كيف تتعامل المؤسسة مع هذه الكفاءات
وسيلة وسيلة البحث هي الإستبيان
المدة المحددة عام واحد
لا تبخلوا علي يالنصائح
جعله الله في ميزان حسناتكم
كل الشكر الك اخي على الاستبيان الجميل
استبيان جميل جزاك الله خير
جمعة ابو موسى
والله بتمنى كل واحد يقرا الاستبيان لانة يحتوى على جميع المعلومات المفيدة للرضا الوظيفي
جزاك الله خير استبيان جميل
ومشكورررررررررررررررررر
االنموذج مصمم بطريقة جيدة و قد يكون للملاحظات التالية فائدة للجميع:
1- عند تصميم و تحديد كل فقرة هل تم ربطها بهدف معين
2- إضافةمكان العمل و المؤهل العلمي و التخصص للمعلومات العامة للموظف
3- قد يكون أستخدام نظام الدراجات 1-5 مناسب لتحديد نسبة مئوية للفقرات و أستخدامها في التحليل
فمثلا مجموع الدرجات للنقط رقم 1 كان 400 درجة من مجموع كلي 500 درجة لعدد 100 موظف و يشكل هذا نسبة 80 %
4- قد يكون من الأفضل أستخدام النموذج بعد 6 أشهر
5- قد يكون من المفيد إضافة فقرة الأسباب للفقرة رقم (40) بخصوص الأستمرار في العمل و نفس للفقرة 39
و السلام عليكم
شكرا لمجهوداتك ولك كل التقدير والاحترام
اشكرك . على المجهود . وربي يوفقك
برنامج رائع يعطيك العافية أخوي
وجزاك الله خير الجزاء
شكرا لك على هذا الاستبيان الرائع
من المهم أن تتقيد الشركات في تنفيذ مثل هذه الأستراتيجيات الأمر الذي يعود عليها بالنفع والفائدة والى كسب الولاء الوظيفي وقياس درجته.
لك مني كل الشكر أخي الكريم على هذه المشاركة الطيبة.
شكراً جزيلاً على الأستبيان الرائع ونرجوا ان نعمم الأستفاده بأرفاق تزييل عن كيفية التقييم للحصول على درجة رضا لكل موظف تساعد على التحليل البحثى ...... وشكرأً ahmedtolba
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووور
ممتاز جداً حقيقة ويعطيك ألف عافية
يعطيكم العافية واستبيان جيد بدأت حاليا العمل على تنسيقه للعمل به لدينا في الشركة ،،
ينقصني (كم ذكره بعض الأعضاء ايضا) طريقة احتساب التقييم بالدرجات للوصول الى نسبة مئوية
ممكن ؟؟!!
وتسلمو مرة اخرى
اشكرك على الاستبيان الذي افادني كثيرا
استبيان ممتاز
تمنياتي بالتوفيق والتقدم
الف شكر يا اخي على هذه المشاركة
بارك الله فيك
بارك الله فيك و جزاك الله كل خير
شكرا على المجهودات الجبارة أخي الكريم وفقك الله
كل مايهدف الى معرفة رضا الموظفين من عملهم يعد خطوة علي طرق الانسانية الحقيقية !!! شكرا لك وللاخhalim2008 وعلي ملاحظاته المشكورة
جزاكم الله عنا كل خير ودمتم في رعاية الله وحفظه وبارك الله فيك.
اتمنى ان يقوم المشرفين على هذه الصفحة بوضع نماذج تكون صالحة لنا جميعا
اشكرك على هذا الطرح الجيد واتمنى لك التوفيق مستقبلا
شكرا لك وانشاء الله نستفيد منه
عندي استفسار لو سمحتم لي ماهي الطرق التي تستخدم لقياس مدى الرضا الوظيفي لدي العاملين في الشركات؟ وشكرا (مشاركات: 10)
قياس أراء الموظفين .. ليس فقط الرضا سامر أبو رمان/ مركز عالم المعرفة لاستطلاعات الرأي يتندر العديد من موظفينا بأن الكثير من ممارسات قياس أو استطلاع أرائهم ، والتي خصص لها ما يقارب... (مشاركات: 1)
الرضا الوظيفي والقيادة الفعالة د. محمود بن محمد البديوي يعد الرضا الوظيفي أو المهني من الموضوعات التي ينبغي أن تظل موضعاً للبحث والدراسة بين فترة وأخرى عند القادة ومشرفي الإدارات والمهتمين... (مشاركات: 44)
من الموضوعات الهامة في مجال عملنا والتي نغفلها احياناً موضوع قياس الرضا الوظيفي للعاملين بالشركة وأهمية هذا الموضوع تأتي من عدة جوانب : عدم الرضا الوظيفي سبب من اسباب ترك العمل وبالتالي زيادة معدل... (مشاركات: 132)
انا موظفه عملت كثيرا في ادارتي ولكن لم انعم في الاستقرار في العمل الوظيفي بسبب التنقلات خلال الاقسام مع انني استفدت كثيرا ، في المرحلة الاخيرة بسبب التغيرات التي طرات في الادارة وتغير المدير... (مشاركات: 3)
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.