أنواع الكفاءات كيف تتعامل المؤسسة مع هذه الكفاءات
وسيلة وسيلة البحث هي الإستبيان
المدة المحددة عام واحد
لا تبخلوا علي يالنصائح
جعله الله في ميزان حسناتكم
أنواع الكفاءات كيف تتعامل المؤسسة مع هذه الكفاءات
وسيلة وسيلة البحث هي الإستبيان
المدة المحددة عام واحد
لا تبخلوا علي يالنصائح
جعله الله في ميزان حسناتكم
كل الشكر الك اخي على الاستبيان الجميل
استبيان جميل جزاك الله خير
جمعة ابو موسى
والله بتمنى كل واحد يقرا الاستبيان لانة يحتوى على جميع المعلومات المفيدة للرضا الوظيفي
مستشار
جزاك الله خير استبيان جميل
ومشكورررررررررررررررررر
االنموذج مصمم بطريقة جيدة و قد يكون للملاحظات التالية فائدة للجميع:
1- عند تصميم و تحديد كل فقرة هل تم ربطها بهدف معين
2- إضافةمكان العمل و المؤهل العلمي و التخصص للمعلومات العامة للموظف
3- قد يكون أستخدام نظام الدراجات 1-5 مناسب لتحديد نسبة مئوية للفقرات و أستخدامها في التحليل
فمثلا مجموع الدرجات للنقط رقم 1 كان 400 درجة من مجموع كلي 500 درجة لعدد 100 موظف و يشكل هذا نسبة 80 %
4- قد يكون من الأفضل أستخدام النموذج بعد 6 أشهر
5- قد يكون من المفيد إضافة فقرة الأسباب للفقرة رقم (40) بخصوص الأستمرار في العمل و نفس للفقرة 39
و السلام عليكم
شكرا لمجهوداتك ولك كل التقدير والاحترام
اشكرك . على المجهود . وربي يوفقك
جديد
برنامج رائع يعطيك العافية أخوي
وجزاك الله خير الجزاء
نشيط
شكرا لك على هذا الاستبيان الرائع
مبادر
من المهم أن تتقيد الشركات في تنفيذ مثل هذه الأستراتيجيات الأمر الذي يعود عليها بالنفع والفائدة والى كسب الولاء الوظيفي وقياس درجته.
لك مني كل الشكر أخي الكريم على هذه المشاركة الطيبة.
شكراً جزيلاً على الأستبيان الرائع ونرجوا ان نعمم الأستفاده بأرفاق تزييل عن كيفية التقييم للحصول على درجة رضا لكل موظف تساعد على التحليل البحثى ...... وشكرأً ahmedtolba
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووور
جديد
ممتاز جداً حقيقة ويعطيك ألف عافية
يعطيكم العافية واستبيان جيد بدأت حاليا العمل على تنسيقه للعمل به لدينا في الشركة ،،
ينقصني (كم ذكره بعض الأعضاء ايضا) طريقة احتساب التقييم بالدرجات للوصول الى نسبة مئوية
ممكن ؟؟!!
وتسلمو مرة اخرى
جديد
اشكرك على الاستبيان الذي افادني كثيرا
استبيان ممتاز
تمنياتي بالتوفيق والتقدم
الف شكر يا اخي على هذه المشاركة
بارك الله فيك
أقدمية
بارك الله فيك و جزاك الله كل خير
مشرف جلسات الحوار
شكرا على المجهودات الجبارة أخي الكريم وفقك الله
كل مايهدف الى معرفة رضا الموظفين من عملهم يعد خطوة علي طرق الانسانية الحقيقية !!! شكرا لك وللاخhalim2008 وعلي ملاحظاته المشكورة
جزاكم الله عنا كل خير ودمتم في رعاية الله وحفظه وبارك الله فيك.
مبادر
اتمنى ان يقوم المشرفين على هذه الصفحة بوضع نماذج تكون صالحة لنا جميعا
جديد
اشكرك على هذا الطرح الجيد واتمنى لك التوفيق مستقبلا
شكرا لك وانشاء الله نستفيد منه
عندي استفسار لو سمحتم لي ماهي الطرق التي تستخدم لقياس مدى الرضا الوظيفي لدي العاملين في الشركات؟ وشكرا (مشاركات: 10)
قياس أراء الموظفين .. ليس فقط الرضا سامر أبو رمان/ مركز عالم المعرفة لاستطلاعات الرأي يتندر العديد من موظفينا بأن الكثير من ممارسات قياس أو استطلاع أرائهم ، والتي خصص لها ما يقارب... (مشاركات: 1)
الرضا الوظيفي والقيادة الفعالة د. محمود بن محمد البديوي يعد الرضا الوظيفي أو المهني من الموضوعات التي ينبغي أن تظل موضعاً للبحث والدراسة بين فترة وأخرى عند القادة ومشرفي الإدارات والمهتمين... (مشاركات: 44)
من الموضوعات الهامة في مجال عملنا والتي نغفلها احياناً موضوع قياس الرضا الوظيفي للعاملين بالشركة وأهمية هذا الموضوع تأتي من عدة جوانب : عدم الرضا الوظيفي سبب من اسباب ترك العمل وبالتالي زيادة معدل... (مشاركات: 132)
انا موظفه عملت كثيرا في ادارتي ولكن لم انعم في الاستقرار في العمل الوظيفي بسبب التنقلات خلال الاقسام مع انني استفدت كثيرا ، في المرحلة الاخيرة بسبب التغيرات التي طرات في الادارة وتغير المدير... (مشاركات: 3)
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
رد مع اقتباس
