الموضوع: وصف وظيفي : مدير شؤون تعليمية Directeur / Services Managing director,
وصف وظيفي : مدير شؤون تعليمية Directeur / Services Managing director,
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح السياسة التعليمية وإدارة الشؤون التعليمية والعلمية والإدارية والمالية للمؤسسة التعليمية في
ضوء الخطط والبرامج المعتمدة، وتقييم مسار الخطط التعليمية وتقديم التوصيات المناسبة بشأنها، والإشراف على تصريف النشاطات وفقاً للقوانين
واللوائح المعتمدة، وإعداد التقارير الدورية بشأن سير وتقدم العمل، وإدارة المرؤوسين وتقييم الإنجازات، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة
والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon him Functions include: Proposing education
policy;Directing the institution’s educational, scientific, administrative and financial affairs in
accordance with plans and programs;Evaluating the course of educational plans and offering proper
recommendations in that respect;Overseeing the running of activities in accordance with laws;Preparing
periodical reports on work progress;Managing subordinates and developing their skills; andDeveloping
the procedures and meeting the requirements of general and occupational health and safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Proposer la politique
éducative; Gérer les affaires pédagogiques, scientifiques, administratives et financières de
l'établissement d'enseignement à la lumière des différents plans et programmes adoptés; ?valuer la
progression des plans pédagogiques et donner les recommandations appropriées; Superviser la
répartition des activités conformément aux lois et aux règlementations en vigueur; Préparer les rapports
périodiques concernant le déroulement et l'avancement du travail; Gérer les subordonnés et développer
leurs compétences; Développer les procédures et pourvoir aux les exigences de la sécurité et de la
santé professionnelle et publique.
اقتراح الخطط والبرامج المعتمدة لتنفيذ السياسة التعليمية والعلمية (اللوائح والقوانين التي تنظم عمل المؤسسة التعليمية)، والإشراف على هيئة التدريس
بما في ذلك الفنيين والفئات الوظيفية الأخرى المساعدة، واعتماد الاحتياجات الفعلية للمؤسسة التعليمية من حيث العناصر البشرية المدربة القادرة على
التنفيذ والأجهزة والمعدات واللوازم والمنشآت والتجهيزات والسيارات، ومراقبة مستوى العمل من النواحي كافة. متابعة وتقييم السياسة التعليمية
والعلمية المعتمدة، ومراجعة التقارير الدورية بشأن المستوى التعليمي والإنجازات، وحصر المشاكل والعقبات التي تواجه العملية التعليمية. الإشراف
الفني والإداري على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج اللازمة لرفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين
مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم برسم السياسة العامة للدائرة، ومتابعة ترجمة الأهداف المقررة في خطط وبرامج عمل الدائرة ومتابعة
تنفيذها، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم، وتطوير... (مشاركات: 0)
Directeur / Services Managing director, cultural مدير شؤون ثقافية 1114050
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح الخطط المتعلقة بالشؤون الثقافية بهدف اطلاع... (مشاركات: 0)
Directeur / Services Managing director, social مدير شؤون اجتماعية 1114030
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح الخطط المتعلقة بالشؤون الاجتماعية ومتابعة... (مشاركات: 0)
Directeur / Services Managing director, health مدير شؤون صحية 1114020
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح السياسات الخاصة بالشؤون الصحية، ووضع البرامج... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي