الموضوع: وصف وظيفي : مدير مطار Directeur / Aéroport Managing director, airport
وصف وظيفي : مدير مطار Directeur / Aéroport Managing director, airport
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتنظيم ومتابعة وإدارة وتقييم العمل داخل المطار، وتوجيه الأجهزة العاملة لتحسين الأداء
وتبسيط الإجراءات، وتوفير الأمن والحماية للطائرات والمنشآت والأفراد، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات
السلامة والصحة المهنية.
Works independently within the powers conferred upon him Functions include:Planning, organizing,
following up, directing and evaluating airport work;Directing the work force to improve performance and
simplify procedures; Providing security and protection to planes, facilities and individuals; Managing
subordinates and developing their skills; and Developing the procedures and meeting the requirements
of general and occupational health and safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Planifier, organiser, suivre,
diriger et évaluer le travail à l'intérieur de l'aéroport; Diriger les services opérationnels en vue de
l'amélioration de la performance et de la simplification des procédures; Pourvoir à la sécurité et à la
protection des avions, des installations et des personnes; Gérer les subordonnés et développer leurs
compétences; Développer les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité et de la santé
professionnelle.
اقتراح الخطط والبرامج اللازمة لتنفيذ السياسات والأهداف المقررة، ووضع الإجراءات التي تساعد في تنفيذ وتطبيق السياسات والخطط والبرامج
المقررة. العمل على تنظيم وتأمين وإدارة الحركة للمسافرين والقادمين وأعمال الشحن، والإشراف على وضع المخططات لأعمال الصيانة اللازمة
للمنشآت والمعدات ومدارج المطار ومرافقه. الإشراف على توفير الأجهزة والمعدات اللازمة لحماية وسلامة المنشآت. الإشراف الفني والإداري على
المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج الكفيلة برفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة
والصحة المهنية.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Directeur / Port Managing director, seaport مدير ميناء
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإدارة وتنفيذ أنشطة الميناء فنياً وإدارياً، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم، وتطوير... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح الخطط والبرامج اللازمة لتحقيق الأهداف والسياسات المعتمدة، وإدارة وتنسيق أعمال البريد
والاتصالات وغيرها من خدمات البريد، ومتابعة تقديم الخدمات... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتوجيه البرامج الإحصائية وفقاً لاحتياجات المجتمع من بيانات ومعلومات ومتابعة تنفيذها
وتقييمها، والإشراف على نظم المعلومات وتطويرها وتشجيع... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
كورس تدريبي متميز يهدف لمساعدة الافراد الراغبين في انشاء مشروعات التجارة الالكترونية والبيع من خلال الانترنت أو ما يسمى المتاجر الالكترونية، حيث يقدم للمتدربين الخبرات العملية والتطبيقية الهامة التي يحتاجونها للنجاح في هذا المشروع
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.