الموضوع: وصف وظيفي : مدير نقل بري Directeur / Transport Managing director, road
وصف وظيفي : مدير نقل بري Directeur / Transport Managing director, road
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطط والبرامج والمساهمة في رسم السياسات اللازمة لإدارة عمليات النقل البري، ومتابعة
عمليات النقل والتسليم والاستلام، والتحقق من استيفاء المعاملات للشروط والرسوم المقررة، وتقديم المقترحات لتطوير أساليب العمل، وإدارة
المرؤوسين وتنمية مهاراتهم، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon him Functions include: Formulating plans,
programs and policies to regulate road transport operations;Following up transport, delivery and receipt
operations;Ensuring documents compliance with fees and conditions;Making suggesting to improve work
methods;Managing subordinates and developing their skills; and Developing the procedures and
meeting the requirements of general and occupational health and safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Etablir les plans et les
programmes et participer à la définition des politiques requises pour la direction du transport terrestre;
Suivre les opérations de transport, de livraison et réception; Vérifier que les transactions remplissent les
conditions et les frets établis; Faire des propositions pour développer les méthodes du travail; Gérer
les subordonnés et développer leurs compétences; Développer les procédures et pourvoir aux
exigences de la sécurité et de la santé professionnelle et publique.
وضع برامج العمل التنفيذية لتحقيق الأهداف المقررة، واقتراح سياسات العمل ودراسة التقارير المقدمة إليه من المرؤوسين بشأن أعمال النقل المختلفة،
وإبداء التوجيه والملاحظات اللازمة بما ينسجم وتحقيق السياسات والخطط المعتمدة. متابعة عمليات النقل البري للمواد والبضائع المنقولة، والتحقق من
الالتزام بالأوزان المحورية للنقل على الطرق وفقاً للتعليمات الرسمية في الدول التي تعبر الشاحنات أراضيها، ومراقبـة حركة نقل المسافرين، والتأكد
من الالتزام بالمواعيد المقـررة لحركـة الحافـلات ذهابـاً وإياباً ومراعاة سلامة وراحة المسافرين، وتفقد سلامة عمليات النقل البري على الطرق التي تقع
ضمن اختصاصه، ومتابعة تصويب أية أخطاء، ومعالجة أي مشاكل بالتعاون مع الجهات المعنية. التنسيق مع أصحاب البضائع والمواد المتفق على
نقلها لتنظيم عملية الاستلام والتسليم بحسب التعليمات المعتمدة والمواعيد المقررة. استلام أوامر وطلبات النقل المختلفة، والتحقق من استيفائها لشروط
التعاقد والرسوم المقررة، وإحالتها للتنفيذ، وإعداد مشروع الموازنة السنوية للدائرة، ورفعها إلى الرئيس المباشر. الاطلاع على احدث المستجدات
والتطورات في مجال النقل البري، وتطوير إجراءات أساليب العمل، وتحسين جودة الخدمات المقدمة. الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، وتقييم
أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج الكفيلة برفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتنظيم ومتابعة وإدارة وتقييم العمل داخل المطار، وتوجيه الأجهزة العاملة لتحسين الأداء
وتبسيط الإجراءات، وتوفير الأمن والحماية للطائرات والمنشآت... (مشاركات: 0)
Directeur / Port Managing director, seaport مدير ميناء
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإدارة وتنفيذ أنشطة الميناء فنياً وإدارياً، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم، وتطوير... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح الخطط والبرامج اللازمة لتحقيق الأهداف والسياسات المعتمدة، وإدارة وتنسيق أعمال البريد
والاتصالات وغيرها من خدمات البريد، ومتابعة تقديم الخدمات... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتوجيه البرامج الإحصائية وفقاً لاحتياجات المجتمع من بيانات ومعلومات ومتابعة تنفيذها
وتقييمها، والإشراف على نظم المعلومات وتطويرها وتشجيع... (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.