الموضوع: Conseiller Touristique Adviser, tourism مستشار سياحي
Conseiller Touristique Adviser, tourism مستشار سياحي
Conseiller Touristique Adviser, tourism
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح خطة لتنفيذ المشروعات السياحية، ووضع الدراسات والإحصاءات لتحقيق أهداف الخطة،
والعمل على تنظيم الاستثمار في مجال المشاريع السياحية وجذب المستثمرين وتنشيط السياحة الداخلية والخارجية، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم.
Works independently within the powers conferred upon him Functions include:Proposing plans for
executing touristic projects;Conducting studies and compiling statistics to achieve plan objectives;
Organizing investment in touristic projects, attracting investors and revitalizing local and international
tourism; and Managing subordinates and developing their skills
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Proposer un plan pour l des
projets touristiques; Effectuer des études et des sondages pour réaliser les objectifs du plan; Œuvrer à
organiser l'investissement dans le domaine des projets touristiques, à attirer les investisseurs et à
activer le tourisme intérieur et extérieur; Gérer les subordonnés et développer leurs compétences.
وضع خطة استثمارية للمشاريع السياحية، واقتراح المشاريع السياحية، والترويج لها، وجذب المستثمرين وأصحاب رؤوس الأموال والمهتمين في مجال
السياحة، وتأهيلهم وتوعيتهم في مجال السياحة. حصر المشاريع السياحية والأثرية، وتقديم الدراسات والمعلومات ونبذة تاريخية عنها. متابعة القوانين
والأنظمة ومراعاة البروتوكولات السياحية الدولية والعمل بها، وتقديم الاستشارات والنصح وإبداء الرأي في تنشيط الحركة السياحية داخلياً وخارجياً.
الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج الكفيلة برفع مستوى مهاراتهم وتنمية قدراتهم.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.