الموضوع: وصف وظيفي : مدير تدقيق حسابات Directeur / Audit de Department manager,
وصف وظيفي : مدير تدقيق حسابات Directeur / Audit de Department manager,
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح برنامج سنوي لتدقيق الحسابات والنشاطات المالية للمؤسسة، وإعداد خطط وبرامج العمل
الكفيلة بتنفيذ البرنامج السنوي، وتدقيق الميزانيات والحسابات الدورية للمؤسسة وفقاً للمعايير الحسابية والضوابط الرقابية، ومراقبة سير العمل ضمن
الخطط والبرامج والتوصيات والتعليمات التي تحكم العمل، وإعداد التقارير الفنية، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم، وتطوير إجراءات وتأمين
مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon himFunctions include:Proposing an annual
program for auditing and other financial activities of the organization;Formulating plans and programs
for executing the annual program;Auditing budgets and periodical accounts according to financial control
and general accounting standards;Monitoring work progress in line with plans, programs,
recommendations and instructions;Preparing technical reports;Managing subordinates and developing
their skills; andDeveloping the procedures and meeting the requirements of general and occupational
health and safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Proposer un programme
annuel pour vérifier les comptes et les activités financières de l'institution; Préparer les plans et les
programmes de travail pour l'exécution du programme annuel; Vérifier les budgets et les comptes
périodiques de l'institution conformément aux normes comptables et aux règles de l'audit; Contrôler le
déroulement du travail conformément aux plans, aux programmes, aux recommandations et aux
instructions qui gouvernent le travail; ?tablir les rapports techniques; Gérer les subordonnés et
développer leurs compétences; Développer les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité et
de la santé professionnelle et publique.
اقتراح البرنامج السنوي لتدقيق الحسابات، ووضع خطط وبرامج العمل التنفيذية لضمان سير العمل. الإشراف على إعداد الدراسات التحليلية الدورية
بشأن حسابات المؤسسة ووضعها المالي، واقتراح التوصيات المناسبة بشأنها. تدقيق إجراءات إعداد الموازنة التقديرية السنوية للمؤسسة. تقييم مدى
فاعلية خطط وبرامج العمل والإنجازات، واقتراح التوصيات المناسبة لمعالجة مشاكل العمل على ضوء المستجدات الجديدة، وتقديم الرأي والمشورة
للدوائر الأخرى والإدارة في مجال التدقيق والمحاسبة. تطوير إجراءات وأساليب العمل باستخدام التقنيات الحديثة، ومتابعة ومراقبة تطوير أنظمة ومعايير
الجودة. إعداد التقارير الفنية. الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج اللازمة لرفع مستوى معارفهم
وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء