الموضوع: وصف وظيفي : مدير شؤون موظفين Directeur / Personnel Department manager,
وصف وظيفي : مدير شؤون موظفين Directeur / Personnel Department manager,
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح خطط وبرامج العمل اللازمة لتنفيذ سياسات اختيار وتعيين الموظفين، ومتابعة إجراءات شؤون
الموظفين، وإعداد التقارير الدورية بشأن سير وتقدم العمل، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم وتقييم الإنجازات، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات
السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon himFunctions include:Proposing work plans and
programs for executing policies pertaining to the selection and hiring of staff;Following up employees
affairs relevant procedures;Preparing periodical reports on work progress;Managing subordinates,
developing their skills and evaluating achievements; andDeveloping the procedures and meeting the
requirements of general and occupational health and safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Proposer les plans et les
programmes de travail nécessaires pour exécuter les politiques de sélection et de recrutement des
employés; Suivre les procédures des affaires du personnel; ?tablir les rapports périodiques concernant
le déroulement et la progression du travail; Gérer les subordonnés, développer leurs compétences et
évaluer les résultats; Développer les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité et de la santé
professionnelle et publique.
اقتراح خطط وبرامج العمل اللازمة لتنفيذ سياسات اختيار الموظفين وتعيينهم وتدريبهم والإجراءات المرتبطة بها، ومتابعة تحديث قاعدة بيانات
الموظفين، ووضع الميزانية السنوية لاحتياجات المؤسسة من القوى العاملة. متابعة تنفيذ خطط وبرامج العمل، والتأكد من تحقيقها للأهداف المنشودة في
ضوء السياسات المعتمدة، ومتابعة فتح سجلات الموظفين، ومتابعة إجراءات الترقية وترصيد الإجازات، واقتراح الوسائل الكفيلة بالاختيار والتعيين
لاختيار المناسب منها، وتقديم التوصيات اللازمة بشأنها. إعداد التقارير الدورية والفنية بشأن سير وتقدم العمل، وتقييم الإنجازات للوقوف على نقاط القوة
ونقاط الضعف في الأداء لمعالجتها. تطوير إجراءات وأساليب العمل باستخدام التقنيات الحديثة، ومتابعة ومراقبة تطوير أنظمة ومعايير الجودة.
الإشراف الفني على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج الكفيلة برفع مستوى مهاراتهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين
مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
مدير مالي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بمتابعة تنفيذ الخطط والأنظمة والإجراءات المحاسبية والمالية، ومراقبة وضبط موارد ونفقات الدائرة،
وتنظيم النشاطات الخاصة بالميزانية... (مشاركات: 1)
Directeur / Contrôle Department manager, مدير رقابة إدارية
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإعداد خطط وبرامج الرقابة الإدارية ومتابعتها، وتحديد المخالفات الإدارية،... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بالمشاركة في رسم سياسة المؤسسة الإدارية وخططها الاستراتيجية، وتخطيط وتنظيم ومتابعة الخدمات
الإدارية ومراقبة الإدارة الداخلية للمؤسسة، وإدارة وتنمية... (مشاركات: 0)
Directeur / Budget Department manager, مدير موازنة
يعمل منفرداً وضمـن الصلاحية المخولة لـه ويقـوم باقتـراح سياسات وأصول إعداد الموازنة السنوية، وقيادة إجراءات تنظيمها بحسب التعليمات ... (مشاركات: 0)
منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع خطة الموازنة السنوية، ومراقبة سلامة عمليات الصرف والإجراءات المحاسبية والمالية المختلفة،
وتنظيم قيود وعمليات الإيرادات والنفقات اليومية والسجلات،... (مشاركات: 0)
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين