الموضوع: وصف وظيفي : مدير مشروعات Directeur de Projets Manager projects
وصف وظيفي : مدير مشروعات Directeur de Projets Manager projects
Directeur de Projets Manager projects مدير مشروعات
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح خطة وبرنامج تنفيذ المشروعات العامة أو الخاصة ومراقبة سير العمل، ووضع الموازنة
العامة للمشروعات وتحديد مصادرها وتمويلها ومتابعة التنفيذ، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة
والصحة المهنية والعامة.
projects Works independently within the powers conferred upon him Functions include: Proposing plans
and programs for executing public and private projects; Monitoring work progress; Establishing projects’
general budget, defining its resources and financing and following up execution; Managing subordinates
and developing their skills; and Developing the procedures and meeting the requirements of general and
occupational health and safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Proposer le plan et le
programme d'exécution des projets publics ou privés et surveiller le déroulement du travail; ?tablir le
budget général des projets, déterminer leurs sources de financement et suivre leur exécution; Gérer les
subordonnés et développer leurs compétences; Développer les procédures et pourvoir aux exigences
de la sécurité et de la santé professionnelle et publique.
إعداد خطة وبرنامج تنفيذ المشروع، وتقدير الميزانية المالية للمشروعات، وتحديد طرق تمويلها، وتحديد المتطلبات البشرية والآلات والمعدات اللازمة،
ومتابعة تأمينها. مراقبة تنفيذ المشروعات في مراحلها المختلفة، وتقييم التقدم في التنفيذ، وتحديد المعوقات والمشكلات، واتخاذ إجراءات تفاديها وحلها.
الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج الكفيلة برفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات
وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
رد: وصف وظيفي : مدير مشروعات Directeur de Projets Manager projects
وصف رائع ويمكن أن تكون بعض بنوده لمنسق المشاريع في المؤسسات التنموية
مدير مالي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بمتابعة تنفيذ الخطط والأنظمة والإجراءات المحاسبية والمالية، ومراقبة وضبط موارد ونفقات الدائرة،
وتنظيم النشاطات الخاصة بالميزانية... (مشاركات: 1)
Directeur Manager, commercial مدير تجاري
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإدارة عمليات الشراء والبيع للمنتجات التي تحتاجها المؤسسات، وبيعها لتجارة الجملة أو التجزئة أو
... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بالمشاركة في رسم سياسة المؤسسة الإدارية وخططها الاستراتيجية، وتخطيط وتنظيم ومتابعة الخدمات
الإدارية ومراقبة الإدارة الداخلية للمؤسسة، وإدارة وتنمية... (مشاركات: 0)
Directeur / Budget Department manager, مدير موازنة
يعمل منفرداً وضمـن الصلاحية المخولة لـه ويقـوم باقتـراح سياسات وأصول إعداد الموازنة السنوية، وقيادة إجراءات تنظيمها بحسب التعليمات ... (مشاركات: 0)
منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع خطة الموازنة السنوية، ومراقبة سلامة عمليات الصرف والإجراءات المحاسبية والمالية المختلفة،
وتنظيم قيود وعمليات الإيرادات والنفقات اليومية والسجلات،... (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يشرح تقييم الأثر البيئي للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.