الموضوع: وصف وظيفي : مدير تخطيط : Directeur / Managing director,
وصف وظيفي : مدير تخطيط : Directeur / Managing director,
Directeur / Managing director, مدير تخطيط
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بالإشراف على إدارة التخطيط ووضع الخطط والدراسات والأبحاث والإحصاءات ذات العلاقة بنشاط
المديرية ومتابعة تنفيذها وفقاً للخطط والبرامج الزمنية المعتمدة، واقتراح التعديلات اللازمة عليها وفقاً للمستجدات واقتراح الميزانية العامة، وإعداد
التقارير الدورية بشأن سير وتقدم العمل، وإدارة المرؤوسين وتنمية كفاءتهم، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية.
Works independently within the powers conferred upon him Functions
include:Supervising planning
management and formulation of plans, studies, research and statistics pertaining to
the directorate’s
activities and following up their execution in accordance with plans and
schedules;Suggesting necessary
amendments in harmony with latest developments;Proposing the general
budget;Preparing periodical
reports on work progress;Managing subordinates and developing their skills; and
Developing the
procedures and meeting the requirements of general and occupational health and
safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Superviser
la direction de la
planification; ?tablir les plans, les études, les recherches et les statistiques relatifs
à l'activité de la
direction et suivre leur exécution en fonction des plans et des programmes
temporels adoptés; Proposer
les modifications nécessaires en fonction des actualités; Proposer le budget
général; Préparer les
rapports périodiques concernant le déroulement et la progression du travail; Gérer
les subordonnés et
développer leurs compétences; Développer les procédures et pourvoir aux
exigences de la sécurité et
de la santé professionnelle.
الإشراف على إعداد الدراسات والأبحاث وجمع البيانات المختلفة، والتأكد من خطط تصنيفها وتبويبها وتحليلها. إعداد الخطة طويلة الأمد وفقاً
لاستراتيجية العمل، وإعداد الخطط السنوية، ومتابعة تنفيذها، وتعديلها في ضوء المتغيرات، ومراجعة الميزانية التقديرية، وتقييم الإنجاز في ضوء الخطط
المعتمدة. متابعة إعداد التقارير الدورية بشأن سير وتقدم العمل والإنجازات، وتأمين قاعدة معلوماتية وإحصائية لعمل المديرية. الإشراف الإداري
والفني على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج الكفيلة برفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات
السلامة والصحة المهنية.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Directeur / Managing director, statistics مدير إحصاءات
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتوجيه البرامج الإحصائية وفقاً لاحتياجات المجتمع من بيانات ومعلومات ومتابعة... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح خطط العمل ووضع نظم عمل وتسيير المكتبة، والإشراف على تنفيذها بما يؤدي إلى خدمة
الباحثين والرواد، وحفظ الكتب وتمكين المستخدمين من الاستفادة... (مشاركات: 0)
Directeur / Transport Managing director, sea مدير نقل بحري
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإعداد الخطط والبرامج اللازمة لإدارة عمليات النقل البحري، وتوجيه وتنظيم إجراءات... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطط والبرامج والمساهمة في رسم السياسات اللازمة لإدارة عمليات النقل البري، ومتابعة
عمليات النقل والتسليم والاستلام، والتحقق من استيفاء... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية