الموضوع: وصف وظيفي : مدير مطار Directeur / Aéroport Managing director, airport
وصف وظيفي : مدير مطار Directeur / Aéroport Managing director, airport
Directeur / Aéroport Managing director, airport مدير مطار
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتنظيم ومتابعة وإدارة وتقييم العمل داخل المطار، وتوجيه الأجهزة العاملة لتحسين الأداء
وتبسيط الإجراءات، وتوفير الأمن والحماية للطائرات والمنشآت والأفراد، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات
السلامة والصحة المهنية.
Works independently within the powers conferred upon him Functions
include:Planning, organizing,
following up, directing and evaluating airport work;Directing the work force to
improve performance and
simplify procedures; Providing security and protection to planes, facilities and
individuals; Managing
subordinates and developing their skills; and Developing the procedures and
meeting the requirements
of general and occupational health and safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Planifier,
organiser, suivre,
diriger et évaluer le travail à l'intérieur de l'aéroport; Diriger les services
opérationnels en vue de
l'amélioration de la performance et de la simplification des procédures; Pourvoir à
la sécurité et à la
protection des avions, des installations et des personnes; Gérer les subordonnés
et développer leurs
compétences; Développer les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité
et de la santé
professionnelle.
اقتراح الخطط والبرامج اللازمة لتنفيذ السياسات والأهداف المقررة، ووضع الإجراءات التي تساعد في تنفيذ وتطبيق السياسات والخطط والبرامج
المقررة. العمل على تنظيم وتأمين وإدارة الحركة للمسافرين والقادمين وأعمال الشحن، والإشراف على وضع المخططات لأعمال الصيانة اللازمة
للمنشآت والمعدات ومدارج المطار ومرافقه. الإشراف على توفير الأجهزة والمعدات اللازمة لحماية وسلامة المنشآت. الإشراف الفني والإداري على
المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج الكفيلة برفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة
والصحة المهنية.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Directeur / Managing director, مدير تخطيط
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بالإشراف على إدارة التخطيط ووضع الخطط والدراسات والأبحاث والإحصاءات ذات العلاقة بنشاط
... (مشاركات: 0)
Directeur / Transport Managing director, sea مدير نقل بحري
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإعداد الخطط والبرامج اللازمة لإدارة عمليات النقل البحري، وتوجيه وتنظيم إجراءات... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطط والبرامج والمساهمة في رسم السياسات اللازمة لإدارة عمليات النقل البري، ومتابعة
عمليات النقل والتسليم والاستلام، والتحقق من استيفاء... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتنظيم ومتابعة وإدارة وتقييم العمل داخل المطار، وتوجيه الأجهزة العاملة لتحسين الأداء
وتبسيط الإجراءات، وتوفير الأمن والحماية للطائرات والمنشآت... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.