الموضوع: وصف وظيفي: مدير نقل جوي Directeur / Transport Managing director, air
وصف وظيفي: مدير نقل جوي Directeur / Transport Managing director, air
Directeur / Transport Managing director, air مدير نقل جوي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطط والبرامج اللازمة لتنظيم عمليات النقل الجوي، والإشراف على تنفيذها وفقاً للخطط
والبرامج المعتمدة، وتخطيط وتنظيم وتنسيق سير العمليات في المديرية، وإعداد التقارير الدورية بشأن سير وتقدم العمل. وإدارة المرؤوسين وتنمية
مهاراتهم وتقييم الإنجازات، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon him Functions
include:Formulating plans and
programs to regulate air transport operations;Overseeing their execution in
accordance with plans and
programs;Planning, organizing and coordinating flow of operations in the
directorate;Preparing periodic
reports on work progress;Managing subordinates, developing their skills and
evaluating achievements;
an Developing the procedures and meeting the requirements of general and
occupational health and
safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Etablir les
plans et les
programmes requis pour l'organisation des opérations du transport aérien et
superviser leur exécution
conformément aux plans et aux programmes adoptés; Planifier, organiser et
coordonner les opérations
dans la direction; Préparer les rapports périodiques concernant le déroulement et
la progression du
travail; Gérer les subordonnés et développer leurs compétences et évaluer les
résultats; Développer les
procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité et de la santé professionnelle
et publique.
وضع السياسات وخطط وبرامج العمل لتنفيذ عمليات النقل الجوي، واقتراح البرامج الزمنية لتنظيم النقل الجوي، وتقييم تنفيذ الخطط والبرامج لتناسب
المستجدات. التفاوض مع الجهات الأخرى ذات العلاقة بعمليات النقل الجوي من حيث التكلفة والمخاطر وأية أمور ترتبط بعملية النقل الجوي، واقتراح
الطرق والإجراءات المتعلقة بخدمات النقل الجوي. دراسة الملاحظات والاقتراحات المتعلقة بالنقل الجوي، واقتراح الحلول للمشاكل والصعوبات التي
تعترض التنفيذ، وتقييم مدى كفاءة عملية النقل الجوي، وتنظيم العمل، وتطوير كفاءة استخدام المطارات. الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين،
وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج اللازمة لرفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية
والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Directeur / Managing director, مدير تخطيط
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بالإشراف على إدارة التخطيط ووضع الخطط والدراسات والأبحاث والإحصاءات ذات العلاقة بنشاط
... (مشاركات: 0)
Directeur / Managing director, statistics مدير إحصاءات
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتوجيه البرامج الإحصائية وفقاً لاحتياجات المجتمع من بيانات ومعلومات ومتابعة... (مشاركات: 0)
Directeur / Transport Managing director, sea مدير نقل بحري
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإعداد الخطط والبرامج اللازمة لإدارة عمليات النقل البحري، وتوجيه وتنظيم إجراءات... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطط والبرامج والمساهمة في رسم السياسات اللازمة لإدارة عمليات النقل البري، ومتابعة
عمليات النقل والتسليم والاستلام، والتحقق من استيفاء... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.