الموضوع: وصف وظيفي: مدير نقل جوي Directeur / Transport Managing director, air
وصف وظيفي: مدير نقل جوي Directeur / Transport Managing director, air
Directeur / Transport Managing director, air مدير نقل جوي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطط والبرامج اللازمة لتنظيم عمليات النقل الجوي، والإشراف على تنفيذها وفقاً للخطط
والبرامج المعتمدة، وتخطيط وتنظيم وتنسيق سير العمليات في المديرية، وإعداد التقارير الدورية بشأن سير وتقدم العمل. وإدارة المرؤوسين وتنمية
مهاراتهم وتقييم الإنجازات، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon him Functions
include:Formulating plans and
programs to regulate air transport operations;Overseeing their execution in
accordance with plans and
programs;Planning, organizing and coordinating flow of operations in the
directorate;Preparing periodic
reports on work progress;Managing subordinates, developing their skills and
evaluating achievements;
an Developing the procedures and meeting the requirements of general and
occupational health and
safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Etablir les
plans et les
programmes requis pour l'organisation des opérations du transport aérien et
superviser leur exécution
conformément aux plans et aux programmes adoptés; Planifier, organiser et
coordonner les opérations
dans la direction; Préparer les rapports périodiques concernant le déroulement et
la progression du
travail; Gérer les subordonnés et développer leurs compétences et évaluer les
résultats; Développer les
procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité et de la santé professionnelle
et publique.
وضع السياسات وخطط وبرامج العمل لتنفيذ عمليات النقل الجوي، واقتراح البرامج الزمنية لتنظيم النقل الجوي، وتقييم تنفيذ الخطط والبرامج لتناسب
المستجدات. التفاوض مع الجهات الأخرى ذات العلاقة بعمليات النقل الجوي من حيث التكلفة والمخاطر وأية أمور ترتبط بعملية النقل الجوي، واقتراح
الطرق والإجراءات المتعلقة بخدمات النقل الجوي. دراسة الملاحظات والاقتراحات المتعلقة بالنقل الجوي، واقتراح الحلول للمشاكل والصعوبات التي
تعترض التنفيذ، وتقييم مدى كفاءة عملية النقل الجوي، وتنظيم العمل، وتطوير كفاءة استخدام المطارات. الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين،
وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج اللازمة لرفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية
والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Directeur / Managing director, مدير تخطيط
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بالإشراف على إدارة التخطيط ووضع الخطط والدراسات والأبحاث والإحصاءات ذات العلاقة بنشاط
... (مشاركات: 0)
Directeur / Managing director, statistics مدير إحصاءات
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتوجيه البرامج الإحصائية وفقاً لاحتياجات المجتمع من بيانات ومعلومات ومتابعة... (مشاركات: 0)
Directeur / Transport Managing director, sea مدير نقل بحري
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإعداد الخطط والبرامج اللازمة لإدارة عمليات النقل البحري، وتوجيه وتنظيم إجراءات... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطط والبرامج والمساهمة في رسم السياسات اللازمة لإدارة عمليات النقل البري، ومتابعة
عمليات النقل والتسليم والاستلام، والتحقق من استيفاء... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل