الموضوع: وصف وظيفي : مدير نقل بحري Directeur / Transport Managing director, sea
وصف وظيفي : مدير نقل بحري Directeur / Transport Managing director, sea
Directeur / Transport Managing director, sea مدير نقل بحري
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإعداد الخطط والبرامج اللازمة لإدارة عمليات النقل البحري، وتوجيه وتنظيم إجراءات وخدمات
السفن الراسية والشحن والتفريغ واستخدام معدات النقل والمناولة والأجهزة المتعلقة بها، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم، وتطوير إجراءات وتأمين
مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon him Functions include:
Formulating plans and
programs to regulate sea transport operations;Directing and organizing
procedures and services
pertaining to anchored ships, shipping, unloading and using transport and cargo
handling equipments and
other tools;Managing subordinates and developing their skills; andDeveloping
the procedures and
meeting the requirements of general and occupational health and safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Préparer
les plans et les
programmes pour la direction du transport maritime; Diriger et organiser les
procédés et les services
des navires ancrés, de l'embarquement et du déchargement, de l'utilisation des
équipements de
transport et de manutention et des appareils liés; Gérer les subordonnés et
développer leurs
compétences; Développer les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité
et de la santé
professionnelle et publique.
إعداد الخطط والبرامج الخاصة بتطوير عمليات النقل البحري، ووضع الإجراءات العملية التي تساعد في تنفيذ وتطبيق السياسات والخطط والبرامج
المقررة، ومتابعة تنفيذ الخطط والبرامج، وتقييم كفاءة وفاعلية تسهيلات النقل البحري. اعتماد وسائل مناولة الحمولة وخدمات المسافرين، والتعاقد مع
متعهدي النقل، ومتابعة تداول الأمتعة والمواد بطريقة سليمة في أثناء المناولة داخل الميناء، والتنسيق مع مستعملي الميناء لإنجاز عمليات الشحن
والتفريغ والتخزين. دراسة الطلبات بخصوص تلف أو ضياع الأمتعة في العبور أو في أثناء الشحن أو التفريغ أو التخزين، والمشاركة في تحديد رسوم
الحمولة وتعرفة الميناء. إعداد التقارير الدورية بشأن سير وتقدم العمل. الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح
البرامج الكفيلة برفع مستوى مهاراتهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Directeur / Transport Managing director, air مدير نقل جوي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطط والبرامج اللازمة لتنظيم عمليات النقل الجوي، والإشراف على تنفيذها وفقاً... (مشاركات: 0)
Directeur / Managing director, مدير تخطيط
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بالإشراف على إدارة التخطيط ووضع الخطط والدراسات والأبحاث والإحصاءات ذات العلاقة بنشاط
... (مشاركات: 0)
Directeur / Transport Managing director, sea مدير نقل بحري
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإعداد الخطط والبرامج اللازمة لإدارة عمليات النقل البحري، وتوجيه وتنظيم إجراءات... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطط والبرامج والمساهمة في رسم السياسات اللازمة لإدارة عمليات النقل البري، ومتابعة
عمليات النقل والتسليم والاستلام، والتحقق من استيفاء... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard