الموضوع: وصف وظيفي : مدير بحث وتطوير Directeur / Department manager,
وصف وظيفي : مدير بحث وتطوير Directeur / Department manager,
Directeur / Department manager, مدير بحث وتطوير
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بالتخطيط لإدارة البحوث العلمية ومراقبة تطويرها، ومراقبة مدى نجاحها في حل مشكلات المجتمع
والإفادة منها، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon him Functions include:
Planning the
management of scientific research and monitoring its progress; Monitoring the
extent of its benefit and
success in solving societal problems; Managing subordinates and developing their
skills; and
Developing the procedures and meeting the requirements of general and
occupational health and
safety.
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Planifier
les activités de la
direction des recherches scientifiques et surveiller leur développement; Evaluer
leur degré de succès à
résoudre les problèmes de la société et les profits tirés; Gérer les subordonnés et
développer leurs
compétences; Développer les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité
et de la santé
professionnelle et publique.
وضع برامج ومشاريع البحوث، وإعداد التقارير اللازمة، وإصدار القرارات ضمن صلاحياته لمتابعة نتائج البحوث والاستفادة منها، ومتابعة التطور
العلمي داخلياً وخارجياً بالتعاون مع الهيئات العلمية لإجراء البحوث المطلوبة، ومتابعة تنفيذها وتقييم نتائجها. الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين
وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج الكفيلة برفع مستوى مهاراتهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية
والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
مدير مالي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بمتابعة تنفيذ الخطط والأنظمة والإجراءات المحاسبية والمالية، ومراقبة وضبط موارد ونفقات الدائرة،
وتنظيم النشاطات الخاصة بالميزانية... (مشاركات: 1)
Directeur / ?tudes Department manager, مدير دراسات
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطة السنوية للدراسات المنوي تنفيذها، وتحديد عينة الدراسة وبيئتها والبيانات... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بالمشاركة في رسم سياسة المؤسسة الإدارية وخططها الاستراتيجية، وتخطيط وتنظيم ومتابعة الخدمات
الإدارية ومراقبة الإدارة الداخلية للمؤسسة، وإدارة وتنمية... (مشاركات: 0)
Directeur / Budget Department manager, مدير موازنة
يعمل منفرداً وضمـن الصلاحية المخولة لـه ويقـوم باقتـراح سياسات وأصول إعداد الموازنة السنوية، وقيادة إجراءات تنظيمها بحسب التعليمات ... (مشاركات: 0)
منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع خطة الموازنة السنوية، ومراقبة سلامة عمليات الصرف والإجراءات المحاسبية والمالية المختلفة،
وتنظيم قيود وعمليات الإيرادات والنفقات اليومية والسجلات،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.