الموضوع: وصف وظيفي : مدير مركز تدريب Directeur / Centre de Principal, center/ training
وصف وظيفي : مدير مركز تدريب Directeur / Centre de Principal, center/ training
Directeur / Centre de Principal, center/ training مدير مركز تدريب
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإعداد خطة وموازنة المركز السنوية، ووضع التعليمات والبرامج الخاصة بالقبول والتدريب ومتابعة
تنفيذها، والإشراف على الاختبارات، والعمل على تحسين مدخلات ومخرجات التدريب، والتفاعل المتبادل مع المجتمع المحلي، وإدارة المرؤوسين
وتنمية مهاراتهم، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon him Functions performed
usually include:
Formulating the center’s plan and establishing its annual budget; Setting
instructions and programs
pertaining to admission and training and Following the procedures and instructions
of occupational
safety and health up their execution; Supervising exams; Working on improving
training inputs and
outputs; Mutual interaction with the local community; Managing subordinates and
developing their skills
subordinates and developing their skills; and Developing the procedures and
meeting the requirements
of general and occupational health and safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Préparer le
plan et le budget
annuel du centre; Etablir les directives et les programmes liés à l'admission et à la
formation et suivre
leur application; Superviser les examens; Œuvrer à améliorer les intrants et les
outputs de la formation;
Interagir avec la société locale; Gérer les subordonnés et développer leurs
compétences; Développer
les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité et de la santé
professionnelle et publique.
وضع الخطة السنوية لعمل المركز، وتقدير الموازنة السنوية في ضوء احتياجات المركز من الكوادر البشرية والتسهيلات التدريبية، واعتماد خطط
التدريب الدورية للمركز. متابعة تنفيذ برامج العمل المتعلقة بأهداف واستراتيجية المركز، وتنظيم برامج القبول، ومتابعة شؤون التدريب، ومراقبة
الشؤون الإدارية. تطوير برامج التدريب، وتحسين مخرجاتها. الإشراف على الاختبارات ومراقبة إدارتها، وتحليل نتائجها، واتخاذ الإجراءات التصويبية.
ضبط دوام المتدربين، ومعالجة ظاهرة التغيب. تقييم البرامج التدريبية وتحديد ومعالجة نقاط الضعف، وتعزيز مواطن القوة فيها، ومتابعة اثر البرامج
التدريبية ومخرجاتها في سوق العمل المحلي. الإشراف الإداري والفني على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج الكفيلة برفع مستوى
معارفهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Directeur / ?cole Principal, school مدير مدرسة
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بالإشراف على سير العملية التعليمية والتربوية بالمدرسة وانضباطها، وتنفيذ التعليمات المعتمدة... (مشاركات: 1)
Directeur / Lycée Principal, institute مدير معهد
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع خطط تنفيذ السياسة العامة للمعهد المتعلقة بالتدريس والتدريب والأبحاث، ومتابعة تنفيذ... (مشاركات: 0)
Directeur / Centres Director, center/ studies مدير مركز دراسات وأبحاث
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وإدارة البحوث العلمية، وتولي أنشطة البحث والتقصي والفحص... (مشاركات: 0)
Directeur / Centre Managing director, health مدير مركز صحي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بمتابعة تطبيق الكوادر الطبية والإدارية للقوانين والأنظمة والتعليمات الصادرة عن... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية