سلام وعليكم
انا أبحث عن موضوع (قياس أداء الموظفين) و(تحديات الي تواجهه مدير الموارد البشرية وأقترحات لتحسين أداء الموظفين)
و(تحديد خصائص للنظام أدارة شركات )
ولكم جزيل شكر
سلام وعليكم
انا أبحث عن موضوع (قياس أداء الموظفين) و(تحديات الي تواجهه مدير الموارد البشرية وأقترحات لتحسين أداء الموظفين)
و(تحديد خصائص للنظام أدارة شركات )
ولكم جزيل شكر
سأكتب عن التحديات التي تواجه مدير الموارد البشرية بشكل نقاط
- العلاقة بين الموارد البشرية والأداء تعتبر الأكثر جدلا
- مخرجات إدارة الموارد البشرية وخصوصا السلوكية منها مثلا رضا العاملين، إرتفاع معنويات العاملين
- عدم تفهم الإدارة العليا للمشكلات داخل المؤسسة ومنها التدريب التطوير الحوافز
- مركزية المدير العام ( صاحب القرار الوحيد)
- عدم تعاون الأقسام الإدارية مع قسم الموارد البشرية مع عدم وجود تنسيق
- عدم تفهم الإدارة العليا لرؤية إدارة الموارد البشرية
- عد الإلتزام الإدارة العليا بسياسات والخطط الموضوعة من قبل الموارد البشرية ( رفض بعض الطلبات المؤثرة بالخطه مثال عدم توفر ميزانية التدريب والتطوير)
- عدم الرجوع لإدارة الموارد البشرية عند إختيار الموظفين ( الواسطة)
- خلل فى نظام المعلومات ( عدم جاهزية قاعدة البيانات
- عدم النظر فى سلم الرواتب والمزايا بحي تكون أعلى من المؤسسات المنافسه
ارجوا افادتنا بخصوص هذا الموضوع بشكل مفصل كما ارجوا تزويدنا بنماذج مقترحا لتقيم الموظفين...
و شكرا لجهودكم
خالص الشكر والامتنان لجهودكم ...
شكرا جزيلا
مع خالص امنياتى بالتوفيق
يمكنني مساعدتك بخبرة عملية صديقي، يرجى إرسال تاؤلاتك إليّ لكي أساعد بالرد عليها..
سلام وعليكم أولا أشكرع هذا موقع مفيد لنا جميعا واستفدت كثيرا انا تخصصي موارد البشرية انا أبحث موضوع ع أ_ ( قياس أداء الموظفين وتحديات التي تواجهه وتقديم أقتراحات لتحسين أداء الموظفين ) ب_(... (مشاركات: 1)
أرجو منكم المساعد بتحديد معاييرالأداء لإدارة الموارد البشرية كيفية قياس الأداء (مشاركات: 2)
ارجو من الزملاء مساعدتي في موضوع بطاقات لقياس رضا الموظفين في الابعاد : 1- بعد علاقات العمل 2- بعد ظروف العمل ( بيئة العمل) 3- بعد نظم العمل 4- بعد الترقية الوظيفية 5- بعد المكافآت (مشاركات: 4)
تعبر عملية تقييم الأداء للعاملين عن عملية قياس وتحليل أداء العمل خلال الوظائف التي يشغلونها وتحديد مدى الإيجابية في مستوى أدائهم العمل الموكلين به ، ويشكل هذا التقييم عاملاً مهماً جداً في مسيرة تقدم... (مشاركات: 1)
سلام وعليكم أولا أشكرع هذا موقع مفيد لنا جميعا واستفدت كثيرا انا تخصصي موارد البشرية انا أبحث موضوع ع أ_ ( قياس أداء الموظفين وتحديات التي تواجهه وتقديم أقتراحات لتحسين أداء الموظفين ) ب_(... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.