الموضوع: مدير إنتاج طباعي
مدير إنتاج طباعي
Directeur de Department manager, مدير إنتاج طباعي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتنظيم برامج وعمليات الإنتاج الطباعي ومتابعة تنفيذها، وتخطيط وتنظيم ومراجعة الأعمال
المنتهية للتأكد من تمشيها مع مواصفات الإنتاج وخطط وبرامج العمل، وإعداد التقارير الفنية، وإدارة المرؤوسين وتقييم الإنجازات، وتطوير إجراءات
وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon him Functions include: Planning, organizing and
following up the execution of printing production operations and programs; Planning, organizing and
reviewing finished materials to ensure its compatibility with production specifications and work plans and
programs; Preparing technical reports; Managing subordinates and developing their skills; and
Developing the procedures and meeting the requirements of general and occupational health and
safety.
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Planifier et organiser les
programmes et les opérations de production en imprimerie et suivre leur exécution; Planifier, organiser
et réviser les travaux finis pour s'assurer de leur conformité aux spécifications de production et aux
plans et programmes de travail; ?tablir les rapports techniques; Gérer les subordonnés et évaluer les
résultats; Développer les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité et de la santé
professionnelle et publique.
اقتراح الخطة الإنتاجية، وتخطيط وتنظيم وتنسيق مراحل عمليات الإنتاج الطباعي، ومتابعة التطورات الحديثة في مجال الإنتاج، ودراسة المقترحات
الجديدة لتطوير الإنتاج وتحسينه، دراسة برامج التوسعات الإنتاجية الجديدة، وتقدير تكلفتها، وتقييم مدى جدواها. العمل على تخفيف كلفة الإنتاج،
وتحسين جودته، والإشراف على إعداد البيانات الخاصة بالإنتاج من معدلات إنتاج واستهلاك، والتفاوض مع الموردين بشأن أفضل الأسعار
والمواصفات المطلوبة للإنتاج لضمان جودة الإنتاج. تطوير إجراءات وأساليب العمل باستخدام التقنيات الحديثة، ومتابعة ومراقبة تطوير أنظمة ومعايير
الجودة. إعداد التقارير الفنية. الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج اللازمة لرفع مستوى معارفهم
وقدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
عزيزي الشاب أو المستثمر،، لا تقلق و استثمر و اربح الكثير....
بالمرفق .. (مشاركات: 0)
عزيزي الشاب أو المستثمر،، لا تقلق و استثمر و اربح الكثير....
بالمرفق .. (مشاركات: 0)
عزيزي الشاب أو المستثمر،، لا تقلق و استثمر و اربح الكثير....
بالمرفق .. (مشاركات: 0)
عزيزي الشاب أو المستثمر،، لا تقلق و استثمر و اربح الكثير....
بالمرفق .. (مشاركات: 0)
مهندس إنتاج إسطمبات
التبعية : إدارة التخطيط والإنتاج كودالوظيفة : TM 007
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تنفيذ الأهداف الإنتاجية والتخطيط و التنظيم و متابعة التنفيذ... (مشاركات: 0)
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير