النتائج 1 إلى 11 من 11

الموضوع: تحديد و تحليل أسباب الحوادث و كتابة التقارير

#1
الصورة الرمزية تامر شراكي
تامر شراكي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
1,377

تحديد و تحليل أسباب الحوادث و كتابة التقارير

تحديد و تحليل أسباب الحوادث و كتابة التقارير
أهداف البرنامج
  1. وصف الأهداف الرئيسة للتحقيق فى الحوادث
  1. مناقشة مهام الموظفين المرتبطة بالتحقيق فى حوادث أماكن العمل
  2. توضيح الست خطوات الرئيسية الخاصة بالتحقيق فى الحوادث

ما هو الحادث
هو حدث غير مخطط / و غير متوقع / غير مرغوب فيه يعوق نشاط طبيعى
ومن الممكن أن يؤدى إلى إصابة للأفراد أو تلف للمعدات والممتلكات
لمزيد من التفاصيل الهامة بالملف المرفق
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]المباشر من المنتدى
تحياتى للجميع
تامر عبدالله شراكى
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: تحديد و تحليل أسباب الحوادث و كتابة التقارير.doc - حجم الملف: 144.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 1963

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
خبير ومدرب سلامة مهنية
المشاركات
143

رد: تحديد و تحليل أسباب الحوادث و كتابة التقارير

ممتاز أخي العزيز تامر
مشكور
تحياتي لجهودك

#3
الصورة الرمزية تامر شراكي
تامر شراكي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
1,377

رد: تحديد و تحليل أسباب الحوادث و كتابة التقارير

اشكرك مهندسنا و معلمنا
م / غسان علوة
أتشرف بمشاركتك الغالية و تعليقاتكم المميزة
أنتم قدوتنا فى النهج العلمى
تحياتى

#4
الصورة الرمزية deyamag
deyamag غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
393

رد: تحديد و تحليل أسباب الحوادث و كتابة التقارير

شكراً جزيلاً .....................................

#5
الصورة الرمزية هاني الاحمدي
هاني الاحمدي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
هندسة
المشاركات
2

رد: تحديد و تحليل أسباب الحوادث و كتابة التقارير

المهندس العزيز غسان
نرجو فقط توضيح الفرق بين الحادثة والواقعة مع ذكر بعض الامثلة عليهما ولكم فائق تحياتي

أخوكم/ المهندس هاني الأحمدي

#6
الصورة الرمزية ali_feto7
ali_feto7 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
هندسة
المشاركات
1

رد: تحديد و تحليل أسباب الحوادث و كتابة التقارير

شكراااااااااااااااااااااا اا لك

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
1
المشاركات
5

رد: تحديد و تحليل أسباب الحوادث و كتابة التقارير

شكرا على المعلومات القيمة

#8
الصورة الرمزية تامر شراكي
تامر شراكي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
1,377

رد: تحديد و تحليل أسباب الحوادث و كتابة التقارير

شكرا لكل الأصدقاء المشاركين
و نرجو الاستفادة من الموضوع إن شاء الله
لكم تحياتى و تقديرى

#9
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
74

رد: تحديد و تحليل أسباب الحوادث و كتابة التقارير

شكرا جزيلللللللللللللللللللللل للللللللللللللللللللللللل للللللا

#10
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
13

رد: تحديد و تحليل أسباب الحوادث و كتابة التقارير

شكرا على المعلومات القيمة ,و المفيدة

#11
الصورة الرمزية Ahmed moussa 79
Ahmed moussa 79 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
249

رد: تحديد و تحليل أسباب الحوادث و كتابة التقارير

شكرا على المعلومات القيمة ,و المفيدة

إقرأ أيضا...
كتابة التقارير (1 ) مفهوم التقارير وعلاقتها بالقرارات

القرار هو العزم على فعل معين أو الأعراض عنه أو الأمر به أو النهي عنه وقد نصل إلى هذا العزم بعد استعراض مجموعة من البدائل ودراستها من كافة جوانبها واختيار البديل المناسب أو الأمثل وهو الذي يمثل... (مشاركات: 6)


كتابة التقارير (8) مراحل كتابة التقرير

هناك أربعة مراحل سياسية لكتابة التقرير هي : المرحلة الأولى ــــــــــــــــ الإعداد والتجهيز المرحلة الثانية ــــــــــــــــ الترتيب والتنسيق المرحلة الثالثة ... (مشاركات: 4)


كتابة التقارير (2 ) العلاقة بين التقارير والسجلات

السجلات ما هي إلا مخازن للمعلومات والبيانات التي تتعلق بالأحداث والوقائع التي تمر بها الوحدة الإدارية أو المنشأة نتيجة تفاعل مكوناتها داخليا أو تلك التي تتعرض لها نتيجة تعاملها مع البيئة الخارجية (... (مشاركات: 3)


كتابة التقارير (5 ) العلاقة بين التقارير والاتصالات

يمكن أن ننظر إلى التقارير في ضوء ما سبق على أنها وسيلة لنقل المعلومات والبيانات والقرارات بين الجهات المختلفة أما شفهيا وأما تحريريا، وبالتالي فهي وسيلة إدارية للاتصال، ولدتها الحاجة لدى أول مدير... (مشاركات: 2)


كتابة التقارير (3 ) موقع التقارير من النظام الكلي للمنشأة

ولكن ما هو موقع التقارير من الإطار العام والنظام الكلي للمنشأة أو الوحدة الإدارية ؟ فإذا كان النظام الكلي للمنشأة يمثل مزيجا مقننا من عوامل الإنتاج التي تتمثل في المواد، أو الآلات، والأموال،... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة عمل : بناء العلامة التجارية للشركة Branding

ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.


الدبلومة المتكاملة في اعمال التشطيب والتأسيس والديكور

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.


دبلومة ريادة وحاضنات الاعمال الرياضية بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .


دورة تأهيل مدير المنتج - Product Manager

برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد


كورس التوريد الاستراتيجي Strategic Sourcing

برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.


أحدث الملفات والنماذج