الموضوع: وصف وظيفي : مدير شئون اقتصادية وتجارية Directeur / Services Managing director
وصف وظيفي : مدير شئون اقتصادية وتجارية Directeur / Services Managing director
Directeur / Services Managing director, مدير شؤون اقتصادية وتجارية
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح الخطط والبرامج المتعلقة بالشؤون الاقتصادية والتجارية، ومتابعة أنشطة الإدارات المختصة
بهذه الأنشطة بما يتفق وسياسة الدائرة، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم.
Works independently within the powers conferred upon him Functions include:Proposing plans and
programs pertaining to economic and commercial affairs;Following up concerned departments’ activities
in accordance with the directorate’s policy; andManaging subordinates and developing skills
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Proposer les plans et les
programmes liés aux affaires économiques et commerciales; Suivre les activités des administrations
concernées par ces affaires en cohérence avec la politique de l'administration; Gérer les subordonnés
et développer leurs compétences.
إعداد البحوث والدراسات المتعلقة بالسياسات الاقتصادية والائتمان والاستثمار، وإعداد مسوّدة الاتفاقيات التجارية واتفاقيات الدفع الثنائية وغيرها،
والإشراف على نشاط التمثيل التجاري في الخارج، واقتراح آلية الاستيراد والتصدير، ووضع الخطط الخاصة بذلك. تقدير الاحتياجات من السلع اللازمة
للاستهلاك المحلي بالاشتراك مع الجهات المعنية، ودراسة الأسواق المحلية ومعدلات الاستهلاك لإعداد الخطط الخاصة بتوفير السلع اللازمة للاستهلاك،
واقتراح سياسات تحديد أسعار المواد والسلع المتداولة في السوق المحلية وفقاً للسياسة العامة المعتمدة. بحث طلبات الاستيراد، واتخاذ الإجراءات
اللازمة لتنفيذها. مراقبة قوانين السجل التجاري والأسماء التجارية وبيع المحال التجارية والرهن والوكالة التجارية، وتنظيم استعمال العلامات التجارية،
وقمع الغش. الإشراف على شؤون التسويق الداخلي، ورفع كفاءته، ومتابعة خدمات الأجهزة التسويقية. متابعة نشاطات الغرف التجارية، ومتابعة
نشاطات الجمعيات التعاونية الاستهلاكية، وتقديم التوجيهات اللازمة لها. الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح
البرامج الكفيلة برفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Directeur / Services Managing director, sports مدير شؤون رياضية
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتقديم الخدمات للاتحادات الرياضية وتسهيل أعمالها ومتابعتها، وإدارة المرؤوسين وتنمية... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح الخطط والبرامج اللازمة لتحقيق الأهداف والسياسات المعتمدة، وإدارة وتنسيق أعمال البريد
والاتصالات وغيرها من خدمات البريد، ومتابعة تقديم الخدمات... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح السياسات الخاصة بالشؤون الصحية، ووضع البرامج اللازمة لذلك، وتنظيم وتنسيق الخدمات
الطبية، وإجراء الدراسات ذات الصلة، والإشراف على أعمال... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح السياسة التعليمية وإدارة الشؤون التعليمية والعلمية والإدارية والمالية للمؤسسة التعليمية في
ضوء الخطط والبرامج المعتمدة، وتقييم مسار الخطط... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات