الموضوع: وصف وظيفي : مدير غرفة تجارية Directeur / Chambre Managing director
وصف وظيفي : مدير غرفة تجارية Directeur / Chambre Managing director
Directeur / Chambre Managing director, مدير غرفة تجارية
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بالتخطيط ووضع البرامج المتعلقة بالشؤون التجارية، وتنظيم عقود التبادل التجاري مع الدول
الخارجية، ومراقبة ميل الميزان التجاري لصالح البلد، وتشجيع حركة تبادل السلع عن طريق الاستيراد والتصدير، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم،
وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon him Functions include:Planning and formulating
commercial plans;Organizing commercial exchange contracts with other countries;Monitoring and
ensuring a favorable balance of trade;Encouraging import and export;Managing subordinates and
developing their skills; andDeveloping the procedures and meeting the requirements of general and
occupational health and safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Planifier et préparer les
programmes liés aux affaires commerciales; Organiser les contrats d'échange commercial avec les
?tats étrangers; Observer la tendance de la balance commerciale au profit du pays; Encourager les
échanges de marchandises via l'importation et l'exportation; Gérer les subordonnés et développer leurs
compétences; Développer les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité et de la santé
professionnelle et publique.
تخطيط وتنظيم العقود والتبادل التجاري، ووضع البرامج المتعلقة بالشؤون التجارية، والتفاوض مع الوكلاء والمندوبين التجاريين، ومراقبة شؤون
الاستيراد والتصدير والميزان التجاري، وتشجيع تبادل السلع، ومراقبة الماركات التجارية المحلية والعالمية، ومنع التقليد والغش، ومراقبة الرخص
والسجلات التجارية والتراخيص القانونية، ووضع الموازنة السنوية للغرفة. الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح
البرامج الكفيلة برفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Directeur / Transport Managing director, air مدير نقل جوي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطط والبرامج اللازمة لتنظيم عمليات النقل الجوي، والإشراف على تنفيذها وفقاً... (مشاركات: 0)
Directeur / Managing director, مدير تخطيط
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بالإشراف على إدارة التخطيط ووضع الخطط والدراسات والأبحاث والإحصاءات ذات العلاقة بنشاط
... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتطبيق السياسات التي يضعها مجلس الإدارة وتنفيذ القرارات التي يصدرها، وإعداد مشروع الموازنة
السنوية وعرضها على مجلس الإدارة، وإدارة المرؤوسين وتنمية... (مشاركات: 0)
Directeur / Transport Managing director, sea مدير نقل بحري
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإعداد الخطط والبرامج اللازمة لإدارة عمليات النقل البحري، وتوجيه وتنظيم إجراءات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي يساعدك في وضع خطة التحول الرقمي للموارد البشرية في شركتك يشرح ماهية التحول الرقمي ومزاياه وانعكاساته على ادارة الموارد البشرية وكيفية بناء خطة التحول الرقمي للموارد البشرية و تصميم العمليات الرقمية وإعادة هندسة الإجراءات ويشرح التحديات والمخاطر التي تواجه عملية التحول الرقمي للموارد البشرية.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.