الموضوع: وصف وظيفي : عميد كلية Doyen / Faculté Dean, college
وصف وظيفي : عميد كلية Doyen / Faculté Dean, college
Doyen / Faculté Dean, college عميد كلية
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بالإشراف على النشاطات التعليمية والإدارية بالكلية من حيث التخطيط والتنظيم والتنسيق والمتابعة،
وتقييم البرامج للوقوف على مدى ملائمتها وتحقيقها لأهداف الكلية، وإعداد التقارير الدورية بشأن سير وتقدم العمل، وإدارة المرؤوسين وتقييم
الإنجازات، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently in line with his/ her delegated power Functions performed usually include:
Overseeing college educational and administrative affairs in terms of planning, organizing, coordinating
and follow-up; Evaluating programs to judge as to whether they are compatible with and conducive to
college objectives ; Preparing periodical reports on work progress; Managing subordinates and
developing their skills subordinates and evaluating performance; and Developing the procedures and
meeting the requirements of general and occupational health and safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Superviser les activités
pédagogiques et administratives de la faculté en termes de planification, d'organisation, de coordination
et de suivi; ?valuer les programmes pour se rendre compte de leur cohérence et du degré d'atteinte des
objectifs de la faculté; Préparer les rapports périodiques concernant le déroulement et la progression du
travail; Gérer les subordonnés et évaluer les résultats; Développer les procédures et pourvoir aux
exigences de la sécurité et de la santé professionnelle et publique.
الإشراف على تنفيذ قرارات مجلس الكلية، وتسيير الشؤون التعليمية والإدارية بالكلية، والمشاركة في وضع أهداف وخطط وبرامج العمل في الكلية من
حيث إعداد الطلاب الذين تم قبولهم، وهيئة التدريس. ممارسة الصلاحيات الإدارية والمالية والتأديبية. الإشراف على هيئة التدريس، وإعداد الأبحاث
والدراسات الدورية، ومتابعة إجراءات التقييم والاختبارات، وتحليل نتائجها. إعداد التقارير الدورية عن نشاط الكلية، وتقديم المقترحات الإدارية للنهوض
بالكلية من الناحيتين الفنية والإدارية. تقييم أداء المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج الكفيلة برفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم.
تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Doyen / Faculté Dean, college عميد كلية
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بالإشراف على النشاطات التعليمية والإدارية بالكلية من حيث التخطيط والتنظيم والتنسيق والمتابعة،
... (مشاركات: 0)
عملائنا الكرام.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،
من المعروف أن أي منظمة حكومية أو غير حكومية ربحية أو خيرية لها نوعين من النشاط نشاط في نفس التخصص وأنشطة أخرى تساند النشاطات التخصصية... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5825.imgcache (مشاركات: 0)
6496
للاستفسار والحجز يرجى الاتصال على
هاتف: 012702724
فاكس: 012702908 (مشاركات: 0)
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.