الموضوع: وصف وظيفي : مدير إنتاج مسرحي Directeur de Department manager
وصف وظيفي : مدير إنتاج مسرحي Directeur de Department manager
Directeur de Department manager, مدير إنتاج مسرحي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بمتابعة إعداد وتوفير متطلبات العمل المسرحي، ومتابعة تنفيذ الديكور، وإدارة المرؤوسين وتنمية
مهاراتهم، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon him Functions include: Following up the
preparation and provision of theatrical work requirements; Following up execution of decorations;
Managing subordinates and developing their skills; and Developing the procedures and meeting the
requirements of general and occupational health and safety.
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Suivre la préparation et la
fourniture des exigences de l'oeuvre théâtrale; Suivre l'exécution du décor; Gérer les subordonnés et
développer leurs compétences; Développer les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité et
de la santé professionnelle et publique.
متابعة توفير متطلبات العمل المسرحي من إكسسوارات وملابس وغيرها، ومتابعة توفير ما تتطلبه المسرحية من أثاث وتجهيزات، وتوفير المأكولات
والمشروبات لأعضاء فرق المسرحية. تأمين متطلبات ديكور المسرحية، ومتابعة تنفيذه، وإجراء التعديلات عليه بناءً على ملاحظات مخرج المسرحية.
الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج الكفيلة برفع مستوى مهاراتهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات
وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Directeur des Department manager, مدير لوازم
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإعداد الخطط الموازنة السنوية ومراعاة احتياجات الوحدات الإدارية من بنود، مثل: المواد
والتجهيزات... (مشاركات: 0)
Directeur / Department manager, مدير موارد بشرية
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح السياسات التي تنظم إدارة الموارد البشرية على مستوى المؤسسة، ووضع خطط وبرامج تنمية
الموارد... (مشاركات: 0)
Directeur d'Entrepôts Department manager, مدير مخازن
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتنظيم وإدارة شؤون المخازن، ومتابعة إجراءات استلام المواد والسلع ومطابقة... (مشاركات: 0)
Directeur / Department manager, مدير بحث وتطوير
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بالتخطيط لإدارة البحوث العلمية ومراقبة تطويرها، ومراقبة مدى نجاحها في حل مشكلات المجتمع
... (مشاركات: 0)
منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع خطة الموازنة السنوية، ومراقبة سلامة عمليات الصرف والإجراءات المحاسبية والمالية المختلفة،
وتنظيم قيود وعمليات الإيرادات والنفقات اليومية والسجلات،... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف