الموضوع: ما هي ادارة التغيير وكيف نتغلب على مقاومة التغيير
ما هي ادارة التغيير وكيف نتغلب على مقاومة التغيير
يمكن للمؤسسات أن تتعاملَ مع التغيير:
§كردود أفعال.
§بأسلوب سبقي أو بالتصرف الوقائي المبكر.
§بالتجاهل.
إدارة التغيير:
هي عمليةُ انتِقال من الوضع الحالي المعروف إلى رؤيةِ مستقبلِية من خلال مرحلة التحولِ.
ويشتمل برنامج إدارة التغيير على أربعة مراحل:
§التحليل.
§التصميم.
§التخطيط.
§التنفيذ.
يعتبر التخطيط مفتاح نجاح ادارة التغيير وهو عبارة عن التفكير في كل المسائل والمشاكل التي يمكن مواجهتها وكيفية التعامل معها والفريق المسؤول عن معالجتها.
إطار عملإدارة التغييرِ:-
nالتحليل:فهم المؤسسة وثقافتهاوحجم التغيير المطلوب فيها.
nالتصميم : قبول الرؤيةَ وبناء الفريقَ والحصول على الموافقة الجماعية.
nالتخطيط:تخطيط عملية التغيير وتنفيذها على ارض الواقع.
nالتنفيــذ :التنفيذ الواقعي للرؤية من خلال احداث تغييرات في كامل المؤسسة.
التغلب على المقاومة للتغييرِ:-
nإقحام أوإشراك الأفراد في العمليةِ.
nالتدريب.
nشرح التغيير بشكل واضح.
nتطوير رؤية مشتركة.
nشرح اسباب التغيير.
nالتركيز على اهتمامات المساهمين
nمن خلال تفعيل الاتصالات.
سورية من الادارة بالازمة /A-B-M-/ بكرى ومعليش وانشاء الله الى الادارة بالمعايير والتنمية الادارية /ADU/
2-2 مقاومة التغيير ومراحل ادارة التغيير
عبد الرحمن تيشوري هناك مداخل ومدارس عالمية في... (مشاركات: 0)
تحديد مقاومة التغيير
غالباً ما تواجه جهود التغيير التنظيمي بصيغة معينة من المقاومة الإنسانية وبرغم أن المدراء المعنيين هم عموماً يدركون هذه الحقيقة إلا أن بعضاً منهم لا يعطي الوقت الكافي لشرح... (مشاركات: 0)
مقاومة التغيير :
على الرغم من وجود الكثير الكثير من المبررات للتغيير في المنظمات المختلفة بشكل عام و منظماتنا العربية بشكل خاص ، إلا أن القوى البشرية التي يستند عليها التغيير و يتوجه إليها ،... (مشاركات: 2)
إذا أردت التغيير ، فيجب فهم سلوكيات الأفراد ، ومعرفة جهات التشجيع وجهات المعارضة ومعرفة ديناميكية التغيير وواقع تغيير نظم الهيئة المدرسية
يجب معرفة الأسباب والدوافع التي تؤدي إلى مقاومة... (مشاركات: 0)
دراسة بحثية تناولت موضوع مقاومة التغيير بشكل دقيق ، بما في ذلك الاسباب والمقومات والنتائج وطرق المعالجة
محكمة بشكل ذاتي
مرفوعه على شكل مرفق
نتمنى للجميع الفائدة
دعائكم لنا (مشاركات: 4)
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.