الموضوع: ما هي ادارة التغيير وكيف نتغلب على مقاومة التغيير
ما هي ادارة التغيير وكيف نتغلب على مقاومة التغيير
يمكن للمؤسسات أن تتعاملَ مع التغيير:
§كردود أفعال.
§بأسلوب سبقي أو بالتصرف الوقائي المبكر.
§بالتجاهل.
إدارة التغيير:
هي عمليةُ انتِقال من الوضع الحالي المعروف إلى رؤيةِ مستقبلِية من خلال مرحلة التحولِ.
ويشتمل برنامج إدارة التغيير على أربعة مراحل:
§التحليل.
§التصميم.
§التخطيط.
§التنفيذ.
يعتبر التخطيط مفتاح نجاح ادارة التغيير وهو عبارة عن التفكير في كل المسائل والمشاكل التي يمكن مواجهتها وكيفية التعامل معها والفريق المسؤول عن معالجتها.
إطار عملإدارة التغييرِ:-
nالتحليل:فهم المؤسسة وثقافتهاوحجم التغيير المطلوب فيها.
nالتصميم : قبول الرؤيةَ وبناء الفريقَ والحصول على الموافقة الجماعية.
nالتخطيط:تخطيط عملية التغيير وتنفيذها على ارض الواقع.
nالتنفيــذ :التنفيذ الواقعي للرؤية من خلال احداث تغييرات في كامل المؤسسة.
التغلب على المقاومة للتغييرِ:-
nإقحام أوإشراك الأفراد في العمليةِ.
nالتدريب.
nشرح التغيير بشكل واضح.
nتطوير رؤية مشتركة.
nشرح اسباب التغيير.
nالتركيز على اهتمامات المساهمين
nمن خلال تفعيل الاتصالات.
سورية من الادارة بالازمة /A-B-M-/ بكرى ومعليش وانشاء الله الى الادارة بالمعايير والتنمية الادارية /ADU/
2-2 مقاومة التغيير ومراحل ادارة التغيير
عبد الرحمن تيشوري هناك مداخل ومدارس عالمية في... (مشاركات: 0)
تحديد مقاومة التغيير
غالباً ما تواجه جهود التغيير التنظيمي بصيغة معينة من المقاومة الإنسانية وبرغم أن المدراء المعنيين هم عموماً يدركون هذه الحقيقة إلا أن بعضاً منهم لا يعطي الوقت الكافي لشرح... (مشاركات: 0)
مقاومة التغيير :
على الرغم من وجود الكثير الكثير من المبررات للتغيير في المنظمات المختلفة بشكل عام و منظماتنا العربية بشكل خاص ، إلا أن القوى البشرية التي يستند عليها التغيير و يتوجه إليها ،... (مشاركات: 2)
إذا أردت التغيير ، فيجب فهم سلوكيات الأفراد ، ومعرفة جهات التشجيع وجهات المعارضة ومعرفة ديناميكية التغيير وواقع تغيير نظم الهيئة المدرسية
يجب معرفة الأسباب والدوافع التي تؤدي إلى مقاومة... (مشاركات: 0)
دراسة بحثية تناولت موضوع مقاومة التغيير بشكل دقيق ، بما في ذلك الاسباب والمقومات والنتائج وطرق المعالجة
محكمة بشكل ذاتي
مرفوعه على شكل مرفق
نتمنى للجميع الفائدة
دعائكم لنا (مشاركات: 4)
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.