الموضوع: العمل في المؤسسات
العمل في المؤسسات
§لايتصرف الأعضاء بشكل فردي، ولكن كأعضاء في مجموعة عالية الكفاءة. ويقدم (ليكرت) هيكلية تنظيمية مبنية على عضوية المجموعات المتداخلة يكون فيها العضوالرئيس في مجموعة ما عضو مرؤوس في مجموعة المستوى التالي للسلطة .
§إذا كانت الهيكلية مبنية في مجموعات رأسية فإنه يعتقد بأنها تساعد في تطويرفريق فعال من خلال تسهيل الإتصالات وتوفير أسلوب إداري ذات مشاركة أكبر.
nومن ناحية أخرى وبينما روجت المؤسسات الغربية لفكرة بناء المؤسسات في المجموعات إلا أنها أستمرت في البناء وفقاً لفـلسـفـة "الفـــرديـــــة" و" المسؤولية الشخصية".
nوتتبين معالممثل هذه الفلسفة في مكافأة الإنتاجية الفردية والتقديرالفردي للكوادر.
وأظهرت المؤسسات اليابانية نماذج اعلى تطوراً للتنظيم الجماعي
:)اللهم علمنا ما ينفعنا و انفعنا بما علمتنا و زدنا علما (مشاركات: 13)
اللهم علمنا ما ينفعنا و انفعنا بما علمتنا و زدنا علما اميييييييييين. (مشاركات: 2)
التميز الوظيفي
قال تعالي :"وقل اعملوا فسيري الله عملكم ورسوله والمؤمنون"
الكل مشغول الكل ليس لديه وقت . الكل يعمل لكن هل سأل أحد نفسه في ماذا أنا مشغول ؟ إلي أين أنا أسير ؟ وما هو هدفي؟ وكيف... (مشاركات: 1)
العمل الجماعي ونجاح المؤسساتة تحديات.. وإشكاليات
* إعداد أمجد الجباس
تمثل جماعة العمل عنصرا هاما من عناصر استقرار المؤسسات، وأسرار نجاحها، وبلوغها غاياتها، وأداء رسالتها، لأنها تشكل بوتقة للجهود... (مشاركات: 0)