الموضوع: ماهي المشكلات الحاضره في ادارة الموارد البشرية ؟
ماهي المشكلات الحاضره في ادارة الموارد البشرية ؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرجو أن لا يذهب بكم عنوان الموضوع لغير ماأريده منكم ، انا باختصار اريد مشكله حديثه في ادارة الموارد البشريه والسبب من ورى ذلك مشروع بحث للحصول على شهادة البكالريوس في الموارد البشريه وأردت اخذ العسل من خليته ، ارجو ان لا تضيق صدوركم بي ومساعدة احد اخوانكم الفخورين بهذا المنتدى وبما تقدمونه .
س :ماهي مشاكل تخطيط الموارد البشرية؟
1-ضعف الوعي التخطيطي لدى الكثير من العاملين في الأجهزة الإدارية وللحد من هذه المشكلة أو معالجتها يستلزم الأمر خلق القناعة لدى إدارات المنظمات لأهمية الموارد... (مشاركات: 3)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
إخوتي الكرام
أتمنى أن تزودوني بمعلومات عن وظيفة منسق الموارد البشرية (مشاركات: 5)
ماهي العلاقة بين
علم نفس العمل والتنظيم
و
تسيير الموارد البشرية
لانني مقبلة على ماجستير علم النفس العمل والتنظيم واعمل في تسيير الموارد البشرية (مشاركات: 3)
السلام عليكم
الاخوة الافاضل لدي سؤال
ماهي المشكلات التي تواجة ادارة التعليم
ولا اقصد الادارة المدرسية
ياريت اجد جواب (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا طالبة بكلية الاثار اخر سنة
وان شاء الله بخطط اني اعمل في مجال ادارة الموارد البشرية
وكنت عاوزة اعرف ايه هي المؤهلات اللي مطلوبة مني عشان اشتغل في الموارد... (مشاركات: 5)
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.