7:30 صباحا: ها أنا في مكتبي. أفضل المجيء باكرا لتجنب زحمة السيرالخانقة. أنا دائما أخصص وقتا في الصباح لمراجعة رسائل البريد الإلكتروني،وبعد ذلك أقوم بتتبع أي تحديثات قد تكون طرأت على المشاريع التي أتولاهاحاليا.
8:00 صباحا: أحضر كوب من الشاي واتحقق من لائحة واجباتي اليومية (أقومبتحضير هذه اللوائح على أساس أسبوعي، أنها تجعل حياتي أسهل بكثير) ؛ أضيفمهام جديدة يتعين علي القيام بها خلال النهار ثم اتحقق من التقدم المحرزعلى صعيد مشروعي واتأكد من انه لا يزال لدي بعض الوقت قبل الموعد النهائي.لا بد من إدارة الوقت في مجال عملي!
8:30 صباحا: اتابع مع الرسام مدى تقدم تحضير الخرائط للمرحلة الأولى منالمشروع. ان هذا المشروع الذي اوكل الي مثير للاهتمام: فهو يتضمن تطبيقالدوائر الكهربائية في مشروع كبير يضم جامعة ومركز طبي سيتم افتتاحه قريبافي دبي.
9:30 صباحا: التقي بقائد الفريق حتى نتمكن من تقييم التقدم المحرز في المشروع ومن ثم تنفيذ أي تغييرات ضرورية.
10:30 صباحا: يدخل قائد المجموعة ويقاطع اجتماعنا: واذ بي أشعر بانتغيير ما سيحصل. وكنت محقا! يدع الزبون الى اجتماع عاجل الآن! القي نظرةسريعة على الرسائل الإلكترونية لأخرج من بعدها.
12:30 ظهرا: لقد انتهى الاجتماع واتخذ القرار النهائي. ان زبوني يطالبباجراء تغييرات “ضخمة” على المشروع (الذي أجهدت نفسي في العمل عليه لمدةأسبوعين). لم أتمكن من اقناعه بتغيير رأيه وعلى طريق عودتي إلى المكتباتكهن ما ستكون ردة فعل الرسامين والمهندسين المعماريين والمصممينالعاملين على المشروع عينه. عند عودتي الى المكتب، اتصل بالرسام وبزملائيفي أقسام الهندسة المعمارية، والتصميم الداخلي وتصميم الرسوم البيانيةلاعلامهم بهذا الخبر المحبط.
1:00 مساء: الحمد لله لوجود استراحة غذاء: أنا فعلا بحاجة للتهدئة قليلا. انا احتاج للمشي قليلا للترفيه عن نفسي.
2:00 مساء: أعود الى مكتبي! اراجع رسائل البريد الإلكتروني واستمع الىالرسائل الصوتية وأرد على الاستفسارات كافة. اراسل قائد فريق الهندسةالمعمارية وأحثه على ان يرسل لنا المسودة التي عمل عليها فريق عملهلاقتراح عاجل متعلق بمشروع في المملكة العربية السعودية. لقد عملوا منجانبهم على هذا الاقتراح لمدة أسبوع تقريبا ولم يعد لدينا الوقت الكافي!فالموعد النهائي ضيق كالمعتاد. وفي هذا الوقت أقوم بانهاء مهام كانت معلقة.
3:30 مساء: وصلت المسودة. أبدأ بالعمل على الجزء الخاص بي. سيتطلب ذلك ما لا يقل عن ساعتين.
6:00 مساء: أقوم بمراجعة الاقتراح وأرسله إلى قائد الفريق. اراجع البريد الإلكتروني الخاص بي للمرة الأخيرة قبل أن اغادر.
7:30 مساء: لا استطيع ان اصدق انني أمضيت ساعة ونصف الساعة وانا أقودقبل ان أصل الى المنزل! كنت قد ذكرت لكم سابقا زحمة السير الخانقة… آخذعبوة من المشروب الغازي البارد واستريح قليلا قبل ان استحم وارتدي ملابسيمرة أخرى. ستكون الليلة طويلة، الحمد للله لوجود عطلة نهاية الاسبوع![مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مطلوب لمكتب استشاري
مهندس قوى كهربائية خبرة بدراسات النمذجة والمحاكاة وتصميم أنظمة القوى الكهربائية حاصل على شهادة الدكتوراه أو الماجستير ولديه خبرة في استخدام برامج الحاسب الآلي المتخصصة مثل... (مشاركات: 2)
محمود اسماعيل محمود حبلص
مصرى
مهندس كهرباء
قسم القوى الكهربية والالات
اعمل فى مجال التحكم وصيانة المعدات والالات الكهربية ,plc
فى شركة النساجون الشرقيون للسجاد
ارغب بالعمل بالسعودية... (مشاركات: 0)
اعمل مهندس كهرباء فى قسم الصيانة فى مصنع بلاستيك منذ عامين والسيرة الذاتية الخاصة بى موجودة بالمرفقات وانا الان اسكن فى القاهرة وموطنى الاصلى محافظة اسيوط ويمكننى العمل فى اى موقع بمصر او خارجها... (مشاركات: 0)
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .