السؤال : هل يجوز نظاماً صرف مكافأة نهاية الخدمة لأي موظف يرغب بذلك وهو لازال على راس العمل بناءً على طلبه مع ملاحظة بأنه يتم بعد ذلك تحرير عقد جديد معه ويعطى رقم وظيفي جديد سوى لسعوديين أو الاجانب ؟
ودمتم ،،،
السؤال : هل يجوز نظاماً صرف مكافأة نهاية الخدمة لأي موظف يرغب بذلك وهو لازال على راس العمل بناءً على طلبه مع ملاحظة بأنه يتم بعد ذلك تحرير عقد جديد معه ويعطى رقم وظيفي جديد سوى لسعوديين أو الاجانب ؟
ودمتم ،،،
يعتمد ذلك على لائحة العمل الداخلية لديكم
ونرى أن نهاية الخدمة هي حفظ لحقوق الطرفين
من جهة اذا تسبب الموظف في اتلاف او قام باحد بنود المادة 80 من نظام العمل فأن يسقط حقة طالما أنه لم يصرفها
وعلى أي اساس تنصرف هل على الاستقالة ثلث المكافأة أو انتهاء العقد نصف الراتب
من وجهة نظري دعها حتى تنتهي العلاقة التعاقدية مع الموظف وتكون على اساس قوي .
اذا كان الموظف لدية ظروف مالية يا اخي قم بمنحة سلفة تعادل نهاية الخدمة وقسطها على سنة اوسنتين
والري يعود اليكم.
اكرر ماطلبه الأخ السائل فأنا أمر بنفس المرحلة
السلام عليكم ابغى الاجابة على هذة الاسئلة 1- ماهي اهم الاضافات التى ادخلها مفهوم الاستراتيجية على ادارة الموارد البشرية ؟ 2- ماهي المقومات الضرورية لتطبيق منهجية الادارة الاستراتيجية على... (مشاركات: 0)
الاخوه الكرام لدي مشكله ابحث عن حل وافادة وهي انني عملت لدى احد الشركات بالسعوديه مدير لاحد الاقسام براتب شهري 7000ريال اساسي وقدمت استقالتي من الشركة عام 2005 وقد تفاجات بوجود اسمي مسجل بمكتب... (مشاركات: 2)
هل أنت قوي الشخصية؟ كل منا يحب أن يقال عنه أن شخصيته قوية .. ولكن ماهو المعنى الحقيقي لقوة الشخصية ؟ البعض يعتبر قوة الشخصية بأنها القدرة على السيطرة على الآخرين فهل المدرس الذي يرتعد منه... (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم الاخوة الكرام ، اعضاء المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية ، السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، تحية طيبة وبعد : هذه أول مشاركة لي في هذا المنتدى المفيد والناجح ،... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ممكن مساعدتي في بحث حول: الاحباط و الانسحاب الوظيفي مع ضغوط العمل ان امكن. و شكرا مسبقا. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي