الموضوع: تراكم مستحقات الأجازه المعجز
تراكم مستحقات الأجازه المعجز
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة،،،احبتي أعضاء المنتدى الكرام
تحية طيبة وأسعد الله صباحكم ..
أستفساري عن تراكم مستحقات الأجازه للموظف لسنوات عده تصل الى عشر سنوات وأكثر؟
هل يتم صرف جميع مستحقات الأجازه التي لم تصرف للموظف؟
هل تحسب الأجازة المتراكمة لموظف أمتنع عن نزول الأجازه حال أستحقاقها بغرضآ أوبأخر؟
هل المنشأة في مثل هذه الحالات يحق لها أسقاط الشهورالمتراكمه من الأجازات ؟
في حال أستحقاق العامل لأجازته السنوية قام بتمتع بها دون صرف راتب الأجازة بغرض تجميع أيام الأجازات ليتم صرفها في مستحقات نهاية الخدمة دفعه واحده!!
هل تتحمل المنشأة صرف الكم الهأل من رواتب الأجازات المتراكمه لجميع العاملين؟
عندما يتغاضى الموظف عن المطالبة بنزول أجازته والتمتع بها وصرف راتبها مقدمآ لمدة طويلة تزيدعن 180 يوم دون أشعار!
هل يتم صرفها حيال أستقالتة أو نهاية عقده؟
عندما تتهاون المنشأة عن أشعارالعاملين لموعد أجازاتهم بسبب ضعف التنظيم الأداري او بسبب احتياج العمالة
هل هي ملزمه بدفع رواتب الأجازات المتراكمه؟
هل هناك قانون في نظام العمل ينصف المنشأة من تحمل صرف مبالغ هائلة للأجازات المتراكمة لسنوات ماضية تصل الى ماقبل أصدار قوانين العمل؟
هل يحق للمنشأة أسقاط الأجازات المتراكمة للعامل حيث يعود تراكمها بأسباب العامل وعدم مطالبته لها بحجة الأستقرار وليس بحاجة لنزول أجازه اوصرف راتب لترصيدها وصرفها دفعه واحدة؟
هل هناك قانون في نظام العمل ينصف العامل من حرمانة من صرف رواتب الأجازات المستحقة له عند أنتهاء خدمتة بلمنشأة وأسقاطها رغم مطالبته بلأجازه وقت الأستحقاق وقيام المنشأة بأجبارة بعدم نزول العامل أجازته وصرف راتبها لحاجة العمل ألية؟
فـــــمن ينصـــــف مــــــــــــن؟؟؟أرجو لكل من يقراء مشاركتي ويجد في نفسة القدرة والخبرة الكافية في حل المواضيع والأسئلة المطروحه سابقآ أوبعضها يشرفني أن يشاركني في حل مشكلة الأجازات المتراكمه لما تحمل من اهمية وتدخل من مدخل الأمانه في أحتسابها لتجنب الضرر للعامل من حرمانة من مستحقاته بدون سبب مقنع أو مثبت يسقط فية أستحقاقه
وتجنب الضررللمنشأة وصاحب العمل بصرف مبالغ هائلة قدتسبب هدر وخسائرلأموال المنشأة بأسباب قوانين عمل أصدرت بحساب مستحقات الأجازاه ضمن مستحقات نهاية الخدمه في حال أنتهاء علاقة العامل بلعمل وتحسب بأخر أجر كان يتقاضاه العامل ؟
اخواني أسأل الله ان ينفعكم بعلمكم وان يكسبكم الأجر في كل حرف تنطقون به قد يحق حقآ ويكون لكم الأجر الكثيرواشكركم على أهتمامكم وقرأت مشاركتي ويسعدني التواصل معكم داخل المنتدى أخوكم جابر العبسي
الإجراء صرف مستحقات الفنادق
تعريف: هي المبالغ التي تصرف لقاء الضيافة أو الحفلات التي تنظمها المؤسسة لضيوفها.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج
1) موافقة صاحب الصلاحية على إقامة الحفلات... (مشاركات: 3)
أنا اعمل موظف شئون موظفين بإحدى الشركات التجارية بالرياض , ولدى بعض الاستفسارات حول تصفية المستحقات ,
لــــــــــــذا
أود من عنايتكم الاجابة عن هذه الاستفسارات , وذكر مواد قانون العمل المستند... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة،،،احبتي أعضاء المنتدى الكرام
تحية طيبة وأسعد الله صباحكم ..
أستفساري عن تراكم مستحقات الأجازه للموظف لسنوات عده تصل الى عشر سنوات وأكثر؟
هل يتم صرف جميع مستحقات... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اود معرفة رايكم , هل من إضافه ؟؟؟
لاتنسونى من الدعاء (مشاركات: 34)
الإجراء صرف مستحقات الهاتف
تعريف: هي المبالغ المالية التي تصرف لشركة الاتصالات السعودية مقابل استهلاك رسوم (هاتف وفاكس وتلكس وجوال).
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1)خطاب... (مشاركات: 0)
اول برنامج تدريبي عربي تم تصميمه لتأهيل المسئولين وكبار القادة على فهم اهمية اعادة التأهيل البيئي والمجتمعي بعد الكوارث ويهدف البرنامج لزيادة معارفهم عن مراحل وآليات التعافي المستدام وكيفية تطبيق استراتيجيات فعالة للتعافي بعد الكوارث كذلك سيتم تدريب المشاركين على تطوير الحلول المبتكرة للتحديات البيئية والتعرف على آليات تعزيز قدرة المجتمعات المحلية على التعافي والمرونة والاسلوب الامثل لتقييم تأثيرات الكوارث على البيئة والمجتمع.
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية