الموضوع: "تجربتنا في شركة ديلم-دار إحدى مجمواعات دار الرياض الهندسية"
"تجربتنا في شركة ديلم-دار إحدى مجمواعات دار الرياض الهندسية"
"تجربتنا في شركة ديلم-دار إحدى مجمواعات دار الرياض الهندسية"
نحنُ مجموعة من المهندسين السعوديين يبلغ عددنا إحدى عشر مهندس من مختلف التخصصات الهندسية ومن جامعات ومدن مختلفة. نعمل في شركة ديلم-دار المحدودة التابعة لمجموعة شركات دار الرياض للهندسة (Daelim-Dar) في مدينة الخبر. هدفنا من كتابة هذا التقرير هو نقل تجربتنا في هذه الشركة من خلال عملنا في تصميم مشروع تابع لشركة أرامكو السعودية "مصفاة ينبع للتصدير"، وذلك منذُ بداية 2011 وحتى تاريخ كتابة هذا التقرير.
يواجه المهندس السعودي بعد تخرجه من الجامعة العديد من التحديات والعوائق في سوق العمل المحبطة لعزائمه وذلك على صعيد الوظائف الحكومية أو الأهلية، حيثُ لم يكفل له "نظام العمل السعودي" حقوقه الوظيفية الكاملة كغيره من التخصصات العلمية، فالمهندس العامل في القطاع الحكومي يعاني من تدني الأجور وإنعدام إحترافية العمل كمهندس، بينما يعاني قرينه في القطاع الخاص من التهميش وإستخدامه كأداة لتحقيق "نسب السعودة" المفروضة من قبل وزارة العمل.
فيما يلي سنلقي الضوء على سلبيات الشركة التي نعمل بها بشكل خاص والشركات الأهلية بشكل عام :-
- التوظيف لتحقيق نسبة السعودة :
تُلزم شركة أرامكو السعودية مقاوليها على توظيف نسبة معينة من المهندسين السعوديين في مشاريعها بهدف نقل الخبرات إلى أبناء الوطن وتطويرهم، بينما تستخدم شركة ديلم-دار السعوديين كوسيلة لإستيفاء الشروط المفروضة عليهم للحصول على المشاريع لاغير.
- برامج وخطط تطوير وتدريب شكليّة :
وضعت الشركة مجموعة من البرامج التطويرية الغير معمول بها وذلك بغرض عرضها فقط.
- إبقاء المهندس السعودي خارج دائرة العمل في المشروع :
يهمّش المهندس بعدم إعطاءه أي مسؤوليات أو مهمات ينجزها في صلب المشروع أو اشراكه في اجتماعات الشركة ، حيث يقتصر عمله على مهمات ثانوية غير هندسية لا تضيف لخبرته العملية من شيء ليخرج في نهاية المطاف خالي اليدين من الخبرة المنشودة.
- الأفتقار للموازنة بين السعودي والأجنبي :
بحكم ان الشركة تدار من قبل مجموعة او عصبة من الأجانب ؛ لا يحصل المهندس السعودي ما يتلقاه قرينه الأجنبي من امتيازات مادية أو معنوية.
يواجه عزم وطاقة المهندس السعودي الحديث ورغبته في التعلم والدخول في المشاريع برفض و برود من قبل الأجانب ، و يؤدي هذا الاحتكار في العمل الى سحق عزيمة وطموح المهندسين.
- التلاعب في انظمة العمل والعمال :
- تدار الشركة ورقيا باسماء اشخاص سعوديون وفعلياً من قبل اجانب.
- تشريع قوانين و سياسات مخالفة لقانون العمل و العمال.
- المماطلة في اجراءات الاستقالة وتأخير إخلاء طرف الموظفون المستقالون وذلك للمحافظة على نسبة السعودة في الشركة.
عن أبي سعيد الخدري رضي الله عنه قال : سمعت رسول الله صلى الله عليه وسلم يقول : ( من رأى منكم منكرا فليغيره بيده ، فإن لم يستطع فبلسانه ، فإن لم يستطع فبقلبه ، وذلك أضعف الإيمان ) رواه مسلم .
في الوقت الذي تنفق فيه حكومتنا مبالغ طائلة من أجل العلم والتعليم في داخل وخارج المملكة يقابله استهتار في التعامل مع خريجي الهندسة من القطاع الحكومي والخاص و تأخير لسلم رواتب المهندسين او الكادر الهندسي لأكثر من عقدين من الزمان .
لذلك نحن نوصي ونحذر اخواننا خريجي كليات الهندسة من التعامل مع هذه الشركة او أي شركة اهلية اخرى تهدف للأرباح وتضرب القوانين و الأخلاقيات عرض الحائط .
والله ولي التوفيق ،،،
بقلم / مهندسون شركة ديلم – دار السعودييون
3/4/2012م
رد: "تجربتنا في شركة ديلم-دار إحدى مجمواعات دار الرياض الهندسية"
السلام عليكم
بداية اخى الكريم
اقدر شعوركم خاصة واننا فى وقت من الاوقات قد مررنا بنفس الحالة مع اختلاف الظروف ولكن اخى الكريم
- التلاعب في انظمة العمل والعمال :
- تدار الشركة ورقيا باسماء اشخاص سعوديون وفعلياً من قبل اجانب.
- تشريع قوانين و سياسات مخالفة لقانون العمل و العمال.
- المماطلة في اجراءات الاستقالة وتأخير إخلاء طرف الموظفون المستقالون وذلك للمحافظة على نسبة السعودة في الشركة.
يمكنك بكل سهولة اذا رأيت وتاكدت اثبت اية مخالفات او اية ممارسات غير مشروعة ان تتقدم بطلب لمكتب العمل الخاص بالمنطقة الخاصة بكم وسوف يتكفلون بالباقى
مع التحية
نبوءة "باولو كويلهو" وحلم "دلبوسكي" وأسطورة "كاسيلاس"
هل ما زلتم تذكرون قصة "السيميائي"؟ الرواية التي جسد بطولتها الفتى الأسباني الذي سافر إلى أفريقيا ليكتشف كنزه، واستطاع بقوة الإرادة أن يحول... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
تتجه وزارة العمل السعودية إلى وقف خدمات التوظيف التي تقدمها مكاتب العمل والمؤسسات الحكومية التابعة لها، وإنشاء 18 مكتباً حكومياً خاصاً بالتوظيف تتوزع على المناطق السعودية يربط بينها برنامج "حافز"... (مشاركات: 0)
عادت إيران وهاجمت عبر المتحدث باسم وزارة الخارجية الإيرانية، محمد علي حسيني، ومعه وسائل الإعلام الإيرانية أيضا، موقع "غوغل ايرث" العارض عبر الأقمار الصناعية على الإنترنت فيديوهات وصور لمواقع جغرافية... (مشاركات: 1)
تحت شعار "معاً وقت الأزمة"
"كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة
أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة" التطوعية الكبرى بمشاركة المتضررات من جراء سيول... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج تدريبي متخصص تم تصميمه لمساعدة الأفراد الراغبين في تأسيس عمل تجاري في مجال الرعاية الصحية المنزلية يؤهلهم لفهم الجوانب الإدارية والتسويقية والقانونية اللازمة لنجاح هذا العمل التجاري ويمكنهم من إعداد خطة العمل وتصميم النموذج التجاري لهذا المشروع.
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة