ماهي مواصفات و عدد العمال لمشغلي منظومة مراقبة مخزون
ماهي مواصفات و عدد العمال لمشغلي منظومة مراقبة مخزون
: مدير إدارة المخازن التبعية : الشئون الإدارية كودالوظيفة : MD 009 الهدف و الغرض من الوظيفة: تخطيط وتنظيم كل الأمور المتعلقة بالمخازن (خامات ، منتج نهائي ،... (مشاركات: 10)
منسق إدارة المخازن التبعية : إدارة المخازن كودالوظيفة : MD 010 الهدف و الغرض من الوظيفة: مساعدة مدير المخازن في تخطيط وتنظيم كل الأمور المتعلقة بالمخازن (خامات... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الإخوة الكرام أرفق لكم مجموعة من نماذج الوصف الوظيفي لوظائف المخازن والمستودعات والورش والصيانة والعمالة العادية باللغتين العربية والإنجليزية بعض هذه... (مشاركات: 12)
تطوير منظومة خاصة لادارة الموارد البشرية في ليئومي ليئومي وشركة "ساب" يعملون في هذه الايام على جهاز هو الاول من نوعه في البلاد وتم تطويره خصيصا من اجل البنك، بهدف زيادة امكانية تعليم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
اذا كنت تريد التخصص في مجال السكرتارية الطبية، فإن حصولك على هذا الدبلوم التدريبي امر حتمي، حيث يهدف الى تأهيلك الى شغل أي وظيفة في مجال السكرتارية الطبية وهو التخصص الذي يتم العمل من خلاله في المؤسسات الطبية او في المستشفيات او مراكز الاشعة وفي العيادات الخاصة، حيث يقوم القائم على هذه الوظيفة بالقيام بالمهام الادارية والتنظيمية والتعامل مع الملفات والسجلات الطبية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.