النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: أنشطــة المــوارد البشـــرية

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

أنشطــة المــوارد البشـــرية

1- ما هي الأنشطة الإدارية للموارد البشرية؟
أ- تخطيط الموارد البشرية.
ب- تنظيم الموارد البشرية.
ج- توجيه الموارد البشرية.
د- الرقابة وتقييم أداء الموارد البشرية.

2-ماهي وظائف الموارد البشرية؟
أ- تخطيط الموارد البشرية.
ب- تحليل وتصميم لوظائف.
ج- الاستقطاب والاختيار والتعيين.
د- تقييم الوظائف.
هـ- الأجور والمرتبات والحوافز والمكافآت.
و- تقييم الأداء.
ز- تنمية و المسار والوظيفي.
ك- التدريب والتنمية.
ل- الرعاية الاجتماعية.
ن- الأمن والسلامة.

2- ما هي أهداف إدارة الموارد البشرية؟
أ- الأهداف التنظيمية.
ب- الأهداف الوظيفية.
ج- الأهداف الاجتماعية.
د- الأهداف الشخصية.



3- ما هي التحديات التي تواجه الموارد البشرية:
أ- تحديات العولمة.
ب- تحيات الجودة.
ج- التحديات الاجتماعية.
د- تحديات نظم الأداء المتميز في العمل.

4- ما هي الاتجاهات الحديثة لمفهوم إدارة الموارد البشرية؟
أ- الاهتمام بالأفراد كجماعات عمل وليس افرد منعزلين.
ب- الاهتمام بالروح المعنوية للعاملين.
ج- تدريب وتنمية الحفاظ على العنصر البشرية بالمنظمة رفع كفأتها الإنتاجية.

5- ما هي الأسباب التي أدت إلى وجود إدارة متخصصة بالبشر في المنظمات؟
أ- كبر وتضخم جم المنظمات.
ب- تنوع هيكل القوى العاملة في المنظمات.
ج- زيادة الاهتمام بالعنصر البشري باعتباره أغلى مورد للمنظمة.

6- إدارة الموارد البشرية هل هي:
أ - إدارة تنفيذية.
ب- إدارة إشرافية. الاثنان معاََ،،،،،،

7- ما هي مداخل دراسة إدارة الموارد البشرية؟
أ-مدخل محددات الأداء(يهدف إلى زيادة القدرة والرغبة على العمل).
ب-مدخل الأنظمة (يتكون من مدخلات/تحويلات/مخرجات/ ومخرجات احد الأنشطة مدخلات النشاط الأخر
ج-مدخل الوظائف(هو التصميم الوظيفي والتخطيط والاختيار والتقييم الوظائف والتدريب تقييم الأداء..الخ.
د- المدخل السلوكي(هو القيادة الإدارية وإدارة الضغوط التنظيمية).

8- أكمل مدخلات ومخرجات الأنشطة التالية لإدارة الموارد البشرية : ((مهم جداَ))
أن..... هي ....
مدخلات................ تخطيط القوى العاملة .............. مخرجات........... الاستقطاب
مخرجات .............. الاستقطاب................. مدخلات............ الاختيار والتوظيف
مخرجات................ الاختيار و التوظيف.......... مدخلات............ تقييم الوظائف
مخرجات................ تقييم الوظائف............. مدخلات............ هيكل الرواتب والأجور
مخرجات................ هيكل الرواتب والأجور..... مدخلات............ تقييم والوظائف
مخرجات............... تقييم الوظائف............. مدخلات............ التدريب
مخرجات.............. التدريب................... مدخلات............ المسار الوظيفي وهكذا،،،،،،

9- ما هو الفرق بين إدارة الموارد البشرية وإدارة الشئون الموظفين؟
أ-إدارة الموارد البشرية مسمى حديث لإدارة شئون الموظفين.
ب-إدارة الموارد البشرية أهم واشمل من إدارة شئون الموظفين.
ج- إدارة شئون الموظفين جزء من إدارة الموارد البشرية وليس العكس.

10- لماذا نطلق على الوحدة التنظيمية المسئولة عن الموارد البشرية مسمى قسم بدلا من إدارة؟
للتميز بين إدارة الموارد البشرية كمجموعة وظائف وإدارة الموارد البشرية كوحدة تنظيمية.

11- ما هي المستويات الإدارية في عالم الإدارة؟
أ- الإدارة العليا.
ب-الإدارة الوسطى.
ج- إدارة المستوى الأول( الإدارة التنفيذية).

12- ما هي وظائف المدير؟
أ- التخطيط: تحديد الاتجاه المستقبلي.
ب-التنظيم:توزيع المهام والمسئوليات.
ج-التوجيه:قيادة المرؤوسين وتحفيزهم.
د-الرقابة:متابعة أعمال المرؤوسين.


13- ما هي المهارات التي يحتاجها مدير الموارد البشرية؟
أ-مهارات فنية.
ب-مهارات اتصال.
ج-مهارات إنسانية.

14- ما هي أسباب تفضيل مديري منشآت القطاع الخاص لتوظيف العمالة الأجنبية على العمالة السعودية؟
أ-عدم توفر المؤهلات العملية(خبرة عمل) في العمالة الوطنية.
ب-عدم الاستقرار الوظيفي من قبل السعوديين.
ج-سلبية سلوكيات العمل لدى السعوديين(عدم الالتزام بأنظمة العمل، التغيب المستمر، ،،الخ ).
د-انخفاض تكلفة العمالة الأجنبية مقارنة بتكلفة العمالة الوطنية(مستوى رواتب،تكاليف التدريب ،،الخ).

#2
الصورة الرمزية Dr Ahmed Eisa
Dr Ahmed Eisa غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
142

رد: أنشطــة المــوارد البشـــرية

شكرا جزيلا لهذا الجهد
وتمنياتى لكم بالتوفيق المستمر

إقرأ أيضا...
مشــروع التخــطيط الالكتروني للمــوارد البشـــرية وفقا لخرائط المسار الوظيفى

1- الـــــــوظيـــــفــــة 2- ربـط الوظيفــة بالإدارات التابعــة لها وفقا لخــرائط المســـار الوظيفي 3- تصميم خرائط الإحلال الوظيفي لكل إدارة وتشمل - العمالة الأساسية - العمالة المساعدة -... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة مدير موازانات معتمد - CBM

دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.


دورة الارشفة الالكترونية لتأسيس وإدارة نظام الأرشيف الالكتروني

دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.


دبلوم الجودة الشاملة والتحسين المستمر - منهجية كايزن

احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال


تقييم الاداء بالاندية والاتحادات الرياضية

هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.


دبلومة نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019

برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات


أحدث الملفات والنماذج