النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: كيف تربح أي نقاش بهدوء

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
91

كيف تربح أي نقاش بهدوء

كيف تربح أي نقاش بهدوء- روبرت ماير- أمريكا 2005

1. إذا أردت أن تربح النقاشات بإذن الله، ابدأ بحس هادئ داخلياً.
2. كن منطقياً في الطرح ما استطعت.
3. اجعل النقاش ذات هدف محدّد وواضح؛ ماذا تريد من الطرف الآخر عمله إن شاء الله بعد نهاية النقاش؟
4. ادعم مقترحاتك بحقائق واضحة.
5. اعلم أن العقلانية ستتقدم بك إلى حدود معيّنة، وبعدها يجب أن تستخدم العاطفة (في حدود معقولة).
6. لبناء أرضية للتواصل على الصعيد العاطفي، استخدم الاستماع أكثر من التحدث.
7. اطرح الأسئلة بدلاً من طرح الاستنتاجات، فهذا سيجعل الطرف الآخر أكثر قابلية للمشاركة إن شاء الله.
8. اربط ما بين أهدافك في النقاش وتحقيق أهداف الطرف الآخر بصورة واضحة.
9. لا تستخدم التهديدات الصارمة إلا إذا كنت جاداً بخصوصها، وكنت فعلاً تنوي تنفيذها.
10. وثّق الاتفاقات الهامة ولو بصورة غير رسمية وضع خطة للتنفيذ وقم بإدارتها بنفسك ليتم النجاح بإذن الله.

#2
الصورة الرمزية ahmedelsorady
ahmedelsorady غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

رد: كيف تربح أي نقاش بهدوء

موضوع رائع فعلاً ... وقد يكون اهم جانب فى الموضوع هو كاريزما الشخصية ... فتوجود شخصيات عندها ملكه التفاوض ... واهم شئ فى المناقشة فى راى هو البحث عن نقط اتفاق مشتركة

#3
الصورة الرمزية hanaaretag
hanaaretag غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
4

رد: كيف تربح أي نقاش بهدوء

هناك شخصيات بالفعل لديها القدرة على الاقناع والوصول لما يريده من اى مناقشة ولا ينفعل ولا يخسر الطرف الاخر فهو جيد في التواصل مع الاخرين

إقرأ أيضا...
نقاش : هل دمعه الرجل في الحب فخر ام مهانه

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته إن الحب هو الحب ليس هناك حب لأيام زمان أو حب لأيامنا هذه .. تلك المشاعر السامية والملخصة في كلمة { أُحُبِكْ } ليست موضة لكي تكون قد بلت مع مرور الأيام .. من... (مشاركات: 9)


كيف تنجز اكير قدر من المهام بهدوء

كم هو جميل ان تشعر بالراحة أثناء تأدية عملك بنظام في نفس الوقت الذي تنجز أكبر قدر من المهام بهدوء. وهنا أذكر بعض الخطوات التي تساعدك على إنجاز مهام عملك بهدوء:- · خذ الخطوة الأولى .. وهي الخطوة... (مشاركات: 1)


نقاش حول اداء المؤسسة

كيف يؤثر التنظيم في المؤسسة على أدائها، و كيف يمكن أن نقيس هذا التأثير؟ (مشاركات: 0)


بعض الخطوات التي تساعدك على إنجاز مهام عملك بهدوء

كم هو جميل ان تشعر بالراحة أثناء تأدية عملك بنظام في نفس الوقت الذي تنجز أكبر قدر من المهام بهدوء. وهنا أذكر بعض الخطوات التي تساعدك على إنجاز مهام عملك بهدوء:- · خذ الخطوة الأولى .. وهي... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة اعداد أخصائي العلاقات العامة المعتمد

دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى


كورس مهارات اتخاذ القرارات والتفكير النقدي وحل المشكلات

كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك


برنامج الاستثمار في المؤسسات والأندية الرياضية

برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.


كورس التطبيقات الالكترونية في الموارد البشرية

برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.


كورس التغذية المثالية لتحسين الصحة النفسية

كورس تدريبي مكثف يستهدف شرح تأثير الاغذية على الصحة النفسية وكيف يمكن تجنب الاضرابات النفسية التي تسببها أنماط التغذية الخاطئة


أحدث الملفات والنماذج