النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: كيف تربح أي نقاش بهدوء

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
91

كيف تربح أي نقاش بهدوء

كيف تربح أي نقاش بهدوء- روبرت ماير- أمريكا 2005

1. إذا أردت أن تربح النقاشات بإذن الله، ابدأ بحس هادئ داخلياً.
2. كن منطقياً في الطرح ما استطعت.
3. اجعل النقاش ذات هدف محدّد وواضح؛ ماذا تريد من الطرف الآخر عمله إن شاء الله بعد نهاية النقاش؟
4. ادعم مقترحاتك بحقائق واضحة.
5. اعلم أن العقلانية ستتقدم بك إلى حدود معيّنة، وبعدها يجب أن تستخدم العاطفة (في حدود معقولة).
6. لبناء أرضية للتواصل على الصعيد العاطفي، استخدم الاستماع أكثر من التحدث.
7. اطرح الأسئلة بدلاً من طرح الاستنتاجات، فهذا سيجعل الطرف الآخر أكثر قابلية للمشاركة إن شاء الله.
8. اربط ما بين أهدافك في النقاش وتحقيق أهداف الطرف الآخر بصورة واضحة.
9. لا تستخدم التهديدات الصارمة إلا إذا كنت جاداً بخصوصها، وكنت فعلاً تنوي تنفيذها.
10. وثّق الاتفاقات الهامة ولو بصورة غير رسمية وضع خطة للتنفيذ وقم بإدارتها بنفسك ليتم النجاح بإذن الله.

#2
الصورة الرمزية ahmedelsorady
ahmedelsorady غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

رد: كيف تربح أي نقاش بهدوء

موضوع رائع فعلاً ... وقد يكون اهم جانب فى الموضوع هو كاريزما الشخصية ... فتوجود شخصيات عندها ملكه التفاوض ... واهم شئ فى المناقشة فى راى هو البحث عن نقط اتفاق مشتركة

#3
الصورة الرمزية hanaaretag
hanaaretag غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
4

رد: كيف تربح أي نقاش بهدوء

هناك شخصيات بالفعل لديها القدرة على الاقناع والوصول لما يريده من اى مناقشة ولا ينفعل ولا يخسر الطرف الاخر فهو جيد في التواصل مع الاخرين

إقرأ أيضا...
نقاش : هل دمعه الرجل في الحب فخر ام مهانه

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته إن الحب هو الحب ليس هناك حب لأيام زمان أو حب لأيامنا هذه .. تلك المشاعر السامية والملخصة في كلمة { أُحُبِكْ } ليست موضة لكي تكون قد بلت مع مرور الأيام .. من... (مشاركات: 9)


كيف تنجز اكير قدر من المهام بهدوء

كم هو جميل ان تشعر بالراحة أثناء تأدية عملك بنظام في نفس الوقت الذي تنجز أكبر قدر من المهام بهدوء. وهنا أذكر بعض الخطوات التي تساعدك على إنجاز مهام عملك بهدوء:- · خذ الخطوة الأولى .. وهي الخطوة... (مشاركات: 1)


نقاش حول اداء المؤسسة

كيف يؤثر التنظيم في المؤسسة على أدائها، و كيف يمكن أن نقيس هذا التأثير؟ (مشاركات: 0)


بعض الخطوات التي تساعدك على إنجاز مهام عملك بهدوء

كم هو جميل ان تشعر بالراحة أثناء تأدية عملك بنظام في نفس الوقت الذي تنجز أكبر قدر من المهام بهدوء. وهنا أذكر بعض الخطوات التي تساعدك على إنجاز مهام عملك بهدوء:- · خذ الخطوة الأولى .. وهي... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA في مكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات

برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.


برنامج إدارة المنشآت طبقا للمواصفة الدولية ISO 41001/2018

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.


دورة التميز في إدارة الرعاية الصحية

تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل


حل المشكلات باستخدام طريقة FOCUS-PDCA

جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.


دبلومة إدارة المشاريع التقنية - ITPM

برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.


أحدث الملفات والنماذج