عزيزي أحمد،

السلام عليكم،
ليس لدى أكسس 2010 لذا لم أستطع فتح الملف.

يجب وضع نظام للترقي قبل وضع برنامج له، ويمكن أن يكون نظام الترقي ببساطة كما يلي:
  1. وجود وظيفة شاغرة.
  2. وجود موازنة لراتب هذه الوظيفة.
  3. تحقيق المرشح للترقي للأهداف الموضوعة له إذا كان من القادة والمديرين، وتوافر المهارات المطلوبة للوظيفة المطلوب الترقي لها فيمن هو مرشح للترقي.
  4. أن يكون المرشح قد أمضى فترة معينة في وظيفته الحالية.
  5. أن تتم مقارنة المرشح للترقي مع سائر المرشحين للترقي ويتم اختيار الأفضل.
  6. أن يكون الترقي للمستوى التالي فقط (لا ترقي لأكثر من درجة).
  7. أن يقدم المرشح للترقي تصوراً لما يمكن أن يقدمه بعد الترقي ويتم تقييم هذا المرشح بعد الترقي بناءً على ما نفذه من هذا التصور.
محمد يسري علام
ماجيستير إدارة أعمال
مدير موارد بشرية
عزيزي أحمد،

السلام عليكم،
ليس لدى أكسس 2010 لذا لم أستطع فتح الملف.

يجب وضع نظام للترقي قبل وضع برنامج له، ويمكن أن يكون نظام الترقي ببساطة كما يلي:
  1. وجود وظيفة شاغرة.
  2. وجود موازنة لراتب هذه الوظيفة.
  3. تحقيق المرشح للترقي للأهداف الموضوعة له إذا كان من القادة والمديرين، وتوافر المهارات المطلوبة للوظيفة المطلوب الترقي لها فيمن هو مرشح للترقي.
  4. أن يكون المرشح قد أمضى فترة معينة في وظيفته الحالية.
  5. أن تتم مقارنة المرشح للترقي مع سائر المرشحين للترقي ويتم اختيار الأفضل.
  6. أن يكون الترقي للمستوى التالي فقط (لا ترقي لأكثر من درجة).
  7. أن يقدم المرشح للترقي تصوراً لما يمكن أن يقدمه بعد الترقي ويتم تقييم هذا المرشح بعد الترقي بناءً على ما نفذه من هذا التصور.
محمد يسري علام
ماجيستير إدارة أعمال
مدير موارد بشرية