بسم الله الرحمن الرحيم
السادة المشرفين الكرام
تحية طيبة وبعد
شاكرا جهودك الطيبة في الصرح الجميل داعيا المولى عز وجل ان يسدد خطاكم وان يجعل اعمالكم زكاه في ميزان حسناتكم ... مرفق لكم مشروع متواضع عن برنامج الترقيات والترفيعات مجهود غير مكتمل متمنيا اكمال المشروع بحيث يكون الملف يعمل بشكل تلقائي او بدون فتح برنامج Access 2010
جزاكم الله الف خير
ahmed_m1977 at yahoo.com
عزيزي أحمد،
السلام عليكم،
ليس لدى أكسس 2010 لذا لم أستطع فتح الملف.
يجب وضع نظام للترقي قبل وضع برنامج له، ويمكن أن يكون نظام الترقي ببساطة كما يلي:
محمد يسري علام
- وجود وظيفة شاغرة.
- وجود موازنة لراتب هذه الوظيفة.
- تحقيق المرشح للترقي للأهداف الموضوعة له إذا كان من القادة والمديرين، وتوافر المهارات المطلوبة للوظيفة المطلوب الترقي لها فيمن هو مرشح للترقي.
- أن يكون المرشح قد أمضى فترة معينة في وظيفته الحالية.
- أن تتم مقارنة المرشح للترقي مع سائر المرشحين للترقي ويتم اختيار الأفضل.
- أن يكون الترقي للمستوى التالي فقط (لا ترقي لأكثر من درجة).
- أن يقدم المرشح للترقي تصوراً لما يمكن أن يقدمه بعد الترقي ويتم تقييم هذا المرشح بعد الترقي بناءً على ما نفذه من هذا التصور.
ماجيستير إدارة أعمال
مدير موارد بشرية
عزيزي أحمد،
السلام عليكم،
ليس لدى أكسس 2010 لذا لم أستطع فتح الملف.
يجب وضع نظام للترقي قبل وضع برنامج له، ويمكن أن يكون نظام الترقي ببساطة كما يلي:
محمد يسري علام
- وجود وظيفة شاغرة.
- وجود موازنة لراتب هذه الوظيفة.
- تحقيق المرشح للترقي للأهداف الموضوعة له إذا كان من القادة والمديرين، وتوافر المهارات المطلوبة للوظيفة المطلوب الترقي لها فيمن هو مرشح للترقي.
- أن يكون المرشح قد أمضى فترة معينة في وظيفته الحالية.
- أن تتم مقارنة المرشح للترقي مع سائر المرشحين للترقي ويتم اختيار الأفضل.
- أن يكون الترقي للمستوى التالي فقط (لا ترقي لأكثر من درجة).
- أن يقدم المرشح للترقي تصوراً لما يمكن أن يقدمه بعد الترقي ويتم تقييم هذا المرشح بعد الترقي بناءً على ما نفذه من هذا التصور.
ماجيستير إدارة أعمال
مدير موارد بشرية
اخي العزيز محمد يسري علام
هناك نظام ترقيات معمول به واخُذ بنظر الاعتبار في عمل البرنامج
المشكلة في تطبيق النهائي للبرنامج فقط على Access 2010 (اي عمل نافذة البداية عند التشغيل)
ولا يمكن تحويل البرنامج على access2007 او access2003
جزاكم الله خيرا
معقول الامر صعب لهذه الدرجة؟؟؟
البرنامج جاهز اريد المساعدة من المشرفين لرفع البرنامج من الجهاز الى المنتدى وبسرعة (مشاركات: 5)
بعد التحية : شكراً الى كل من اهتم ودخل انا طالب ادرس ماجستير ادارة اعمال وشارفت على الانتهاء .فى الحقيقة شدني فكرة موضوع حول الاختلاف بين بيئة الدول النامية والمتقدمة ودورها فى التاثير على... (مشاركات: 1)
أرجو ان ترسلو لي دورة تدريبية مستوى متقدم في مهارات التسويق (التسويق الطبي) لحاجتي لها والشكر للجميع (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) (مشاركات: 1)
السلا م عليكم انا محمد مهندس اتصألات ومحاسب دولى نفسى اغير الوظيفة وحبيت جدااا الموارد البشرية ارجو منكم حد يوجهنى انا بحلم اكون مدير موارد بشرية انا احب القراءة جداااا ولا افضل القرصات... (مشاركات: 3)
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
إذا كانت هوايتك هي التصميم ولديك شغف خاص بشكل الأثاث، فلما لا تجعل هذا الشغف مهارة حقيقة ومن ثم عملك الخاص؟ من خلال كورس تصميم الأثاث الذي يؤهلك للعمل كمصمم أثاث محترف، ستتعلم في الكورس المباديء والمفاهيم النظرية لتصميم الأثاث، مع التدريب العملي على مشروع تصميم أثاث وواقعي لتكتسب الخبرة العملية أيضًا.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
رد مع اقتباس