اهدي اليكم هذا الدليل واتمنى ان يحوز اعجابكم واقدم لكم كل ما هو جديد في المستقبل عن الاعمال الادارية والموارد البشرية وانتظر ارائكم عن ما اقدمه دائما
واشكر هذا المنتدى علي اتاحة هذة الفرصة لهذا التجمع الاداري العظيم
اهدي اليكم هذا الدليل واتمنى ان يحوز اعجابكم واقدم لكم كل ما هو جديد في المستقبل عن الاعمال الادارية والموارد البشرية وانتظر ارائكم عن ما اقدمه دائما
واشكر هذا المنتدى علي اتاحة هذة الفرصة لهذا التجمع الاداري العظيم
بارك الله فيك اخي الفاضل
شكرا وانشاء الله اقدملكم مواد اخرى
جزاكم الله خيرا
نماذج أكثر من متميزة ورائعة
فهي كافية وشافية
وتم تقييم الموضوع
في انتظار مزيدكم
فعلا ملفات هامة وشاملة لمن يعملون في إدارة الموارد البشرية.. وتعتبر إضافة رائعة لمكتباتنا الإلكترونية.. وأنا شخصيا حفظت الملفات في مجلد خاص على سطح المكتب.. بارك الله فيك يا أخي الكريم.. ومنتظرين المزيد مثل هذا العمل الرائع،،,
اشكركم باهتمامكم للموضوع وتقييمكم له وهذا ما يجعلني اسعد وابذل كل جهد في تقديم كل ما هو جديد ومفيد للمنتدى ولكم
شكرا جزيلا أخي الكريم....................
مشكور أخي وفي ميزان حسناتكم ، ونطمع بالمزيد من مثل هذه المشاركات.
بارك الله فيك أخي الكريم وجزاك عنه خيرا ولواديك
جزاك الله عنا كل خير وجعله فى ميزان حسناتك
جزاك الله عنا كل خير، ونتمنى أن تكثر من هذه النماذج
لك مني كل الشكر و التقدير
تسلم إيديك وجزاك الله أجراً غير ممنون .
السلام عليكم
جزاكم الله كل خير وللفائمين على هذا الموفع
ربنا يزيدك يارب وشكرا على المجهود الرائع
مشكووووووووور وجزاك الله الف خير
وليد - شكرا عبده لاتنساني
جزاك الله خيرا علي هذه المساهمه القيمه وفقك الله
جزاك الله خيرا أخي الكريم على هذا المجهود الرائع
حبيبي يا استاذ عبده دا كله بفضل توجيهاتك وثمرة تدريبك وتعليمك
اشكر الجميع علي تقديرهم لهذا الموضوع الهام
و الله قليل في حقك شكرا انت تستاهل اكثر اكثر اكثر اكثر اكثر اكثر خلينى اقلك باختصار جزاك الله خيرا
سيد وليد شكرا على المعلومات الجيدة
لك مني عظيم الشكر والامتنان
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 30)
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده. وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي: 1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على... (مشاركات: 281)
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 15)
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده. وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي: 1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على... (مشاركات: 233)
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.