اهدي اليكم هذا الدليل واتمنى ان يحوز اعجابكم واقدم لكم كل ما هو جديد في المستقبل عن الاعمال الادارية والموارد البشرية وانتظر ارائكم عن ما اقدمه دائما
واشكر هذا المنتدى علي اتاحة هذة الفرصة لهذا التجمع الاداري العظيم
اهدي اليكم هذا الدليل واتمنى ان يحوز اعجابكم واقدم لكم كل ما هو جديد في المستقبل عن الاعمال الادارية والموارد البشرية وانتظر ارائكم عن ما اقدمه دائما
واشكر هذا المنتدى علي اتاحة هذة الفرصة لهذا التجمع الاداري العظيم
بارك الله فيك اخي الفاضل
شكرا وانشاء الله اقدملكم مواد اخرى
جزاكم الله خيرا
نماذج أكثر من متميزة ورائعة
فهي كافية وشافية
وتم تقييم الموضوع
في انتظار مزيدكم
فعلا ملفات هامة وشاملة لمن يعملون في إدارة الموارد البشرية.. وتعتبر إضافة رائعة لمكتباتنا الإلكترونية.. وأنا شخصيا حفظت الملفات في مجلد خاص على سطح المكتب.. بارك الله فيك يا أخي الكريم.. ومنتظرين المزيد مثل هذا العمل الرائع،،,
اشكركم باهتمامكم للموضوع وتقييمكم له وهذا ما يجعلني اسعد وابذل كل جهد في تقديم كل ما هو جديد ومفيد للمنتدى ولكم
شكرا جزيلا أخي الكريم....................
مشكور أخي وفي ميزان حسناتكم ، ونطمع بالمزيد من مثل هذه المشاركات.
بارك الله فيك أخي الكريم وجزاك عنه خيرا ولواديك
جزاك الله عنا كل خير وجعله فى ميزان حسناتك
جزاك الله عنا كل خير، ونتمنى أن تكثر من هذه النماذج
لك مني كل الشكر و التقدير
تسلم إيديك وجزاك الله أجراً غير ممنون .
السلام عليكم
جزاكم الله كل خير وللفائمين على هذا الموفع
ربنا يزيدك يارب وشكرا على المجهود الرائع
مشكووووووووور وجزاك الله الف خير
وليد - شكرا عبده لاتنساني
جزاك الله خيرا علي هذه المساهمه القيمه وفقك الله
جزاك الله خيرا أخي الكريم على هذا المجهود الرائع
حبيبي يا استاذ عبده دا كله بفضل توجيهاتك وثمرة تدريبك وتعليمك
اشكر الجميع علي تقديرهم لهذا الموضوع الهام
و الله قليل في حقك شكرا انت تستاهل اكثر اكثر اكثر اكثر اكثر اكثر خلينى اقلك باختصار جزاك الله خيرا
سيد وليد شكرا على المعلومات الجيدة
لك مني عظيم الشكر والامتنان
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 30)
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده. وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي: 1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على... (مشاركات: 281)
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 15)
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده. وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي: 1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على... (مشاركات: 233)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.