اهدي اليكم هذا الدليل واتمنى ان يحوز اعجابكم واقدم لكم كل ما هو جديد في المستقبل عن الاعمال الادارية والموارد البشرية وانتظر ارائكم عن ما اقدمه دائما
واشكر هذا المنتدى علي اتاحة هذة الفرصة لهذا التجمع الاداري العظيم
اهدي اليكم هذا الدليل واتمنى ان يحوز اعجابكم واقدم لكم كل ما هو جديد في المستقبل عن الاعمال الادارية والموارد البشرية وانتظر ارائكم عن ما اقدمه دائما
واشكر هذا المنتدى علي اتاحة هذة الفرصة لهذا التجمع الاداري العظيم
بارك الله فيك اخي الفاضل
شكرا وانشاء الله اقدملكم مواد اخرى
جزاكم الله خيرا
نماذج أكثر من متميزة ورائعة
فهي كافية وشافية
وتم تقييم الموضوع
في انتظار مزيدكم
فعلا ملفات هامة وشاملة لمن يعملون في إدارة الموارد البشرية.. وتعتبر إضافة رائعة لمكتباتنا الإلكترونية.. وأنا شخصيا حفظت الملفات في مجلد خاص على سطح المكتب.. بارك الله فيك يا أخي الكريم.. ومنتظرين المزيد مثل هذا العمل الرائع،،,
اشكركم باهتمامكم للموضوع وتقييمكم له وهذا ما يجعلني اسعد وابذل كل جهد في تقديم كل ما هو جديد ومفيد للمنتدى ولكم
شكرا جزيلا أخي الكريم....................
مشكور أخي وفي ميزان حسناتكم ، ونطمع بالمزيد من مثل هذه المشاركات.
بارك الله فيك أخي الكريم وجزاك عنه خيرا ولواديك
جزاك الله عنا كل خير وجعله فى ميزان حسناتك
جزاك الله عنا كل خير، ونتمنى أن تكثر من هذه النماذج
لك مني كل الشكر و التقدير
تسلم إيديك وجزاك الله أجراً غير ممنون .
السلام عليكم
جزاكم الله كل خير وللفائمين على هذا الموفع
ربنا يزيدك يارب وشكرا على المجهود الرائع
مشكووووووووور وجزاك الله الف خير
وليد - شكرا عبده لاتنساني
جزاك الله خيرا علي هذه المساهمه القيمه وفقك الله
جزاك الله خيرا أخي الكريم على هذا المجهود الرائع
حبيبي يا استاذ عبده دا كله بفضل توجيهاتك وثمرة تدريبك وتعليمك
اشكر الجميع علي تقديرهم لهذا الموضوع الهام
و الله قليل في حقك شكرا انت تستاهل اكثر اكثر اكثر اكثر اكثر اكثر خلينى اقلك باختصار جزاك الله خيرا
سيد وليد شكرا على المعلومات الجيدة
لك مني عظيم الشكر والامتنان
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 30)
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده. وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي: 1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على... (مشاركات: 281)
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 15)
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده. وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي: 1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على... (مشاركات: 233)
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية