اهدي اليكم هذا الدليل واتمنى ان يحوز اعجابكم واقدم لكم كل ما هو جديد في المستقبل عن الاعمال الادارية والموارد البشرية وانتظر ارائكم عن ما اقدمه دائما
واشكر هذا المنتدى علي اتاحة هذة الفرصة لهذا التجمع الاداري العظيم
اهدي اليكم هذا الدليل واتمنى ان يحوز اعجابكم واقدم لكم كل ما هو جديد في المستقبل عن الاعمال الادارية والموارد البشرية وانتظر ارائكم عن ما اقدمه دائما
واشكر هذا المنتدى علي اتاحة هذة الفرصة لهذا التجمع الاداري العظيم
بارك الله فيك اخي الفاضل
شكرا وانشاء الله اقدملكم مواد اخرى
جزاكم الله خيرا
نماذج أكثر من متميزة ورائعة
فهي كافية وشافية
وتم تقييم الموضوع
في انتظار مزيدكم
فعلا ملفات هامة وشاملة لمن يعملون في إدارة الموارد البشرية.. وتعتبر إضافة رائعة لمكتباتنا الإلكترونية.. وأنا شخصيا حفظت الملفات في مجلد خاص على سطح المكتب.. بارك الله فيك يا أخي الكريم.. ومنتظرين المزيد مثل هذا العمل الرائع،،,
اشكركم باهتمامكم للموضوع وتقييمكم له وهذا ما يجعلني اسعد وابذل كل جهد في تقديم كل ما هو جديد ومفيد للمنتدى ولكم
شكرا جزيلا أخي الكريم....................
مشكور أخي وفي ميزان حسناتكم ، ونطمع بالمزيد من مثل هذه المشاركات.
بارك الله فيك أخي الكريم وجزاك عنه خيرا ولواديك
جزاك الله عنا كل خير وجعله فى ميزان حسناتك
جزاك الله عنا كل خير، ونتمنى أن تكثر من هذه النماذج
لك مني كل الشكر و التقدير
تسلم إيديك وجزاك الله أجراً غير ممنون .
السلام عليكم
جزاكم الله كل خير وللفائمين على هذا الموفع
ربنا يزيدك يارب وشكرا على المجهود الرائع
مشكووووووووور وجزاك الله الف خير
وليد - شكرا عبده لاتنساني
جزاك الله خيرا علي هذه المساهمه القيمه وفقك الله
جزاك الله خيرا أخي الكريم على هذا المجهود الرائع
حبيبي يا استاذ عبده دا كله بفضل توجيهاتك وثمرة تدريبك وتعليمك
اشكر الجميع علي تقديرهم لهذا الموضوع الهام
و الله قليل في حقك شكرا انت تستاهل اكثر اكثر اكثر اكثر اكثر اكثر خلينى اقلك باختصار جزاك الله خيرا
سيد وليد شكرا على المعلومات الجيدة
لك مني عظيم الشكر والامتنان
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 30)
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده. وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي: 1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على... (مشاركات: 281)
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 15)
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده. وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي: 1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على... (مشاركات: 233)
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.